咨询与培训-HR培训教案招聘与配置篇公开课一等奖课件省赛课获奖课件.pptx

人力资源管理培训

;主题目录;1.招聘需求分析;招聘环境分析;招聘环境分析;招聘制度的修订;招聘规划的原则和程序

;组织人力资源状况分析;组织人力资源状况分析;组织人力资源状况分析;招聘需求拟定;2.招聘准备工作;招聘准备的基本工作;工作分析的基本流程

;工作分析的基本流程;拟定工作分析的目的和侧重点;工作分析目的与调查项目的关系;工作分析目的与调查项目的关系;工作分析办法的选择;工作分析的角度:6W1H;工作阐明书的内容;工作阐明书的内容;工作阐明书的编写规定;胜任能力分析;招聘程序;招聘计划与招聘方略;招聘渠道分析与选择;;招聘渠道挑选环节;猎头公司工作程序;招聘渠道比较;招聘信息的文稿和媒体公布;3.招聘实施;招聘实施;面试的程序环节;面试的类型;D6-面试的问题;D7-面试的提问技巧;面试常见错误;D10-心理测验的内容;情景模拟;公文解决;公文解决;无领导小组讨论;无领导小组讨论;人员测评科学性的根据;人员选择时应注意的问题;招聘应变方案;4.离职管理;离职因素;离职程序;离职面谈的内容与技巧;减少员工流失;员工职业周期阶段的留人方法;5.招聘工作的评价和展望;招聘过程终止时的判断;招聘成本效用评定;招聘数量评价;招聘质量评定;绩效考核成绩;招聘测试与绩效考核的关系;招聘工作面临挑战;招聘工作发展的趋势