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上月月度总结流程流程图
作业流程图编制
流程名称上月月度总结流程编号XSB014
粟二华
文件编制单位销售部日期2017-10-30
行政部销售经理、市场经务经理总经理
定义：公司每月进行工作
总结会议可以清楚知道每
月公司的运营情况，以及
在每月工作中存在的问
题，而且各个部门可以很
好的得到沟通，并解决工
流程步骤1-4应简化步骤内容，具体
作中存在的问题。
的内容应体现在后面一页的操作说明
中
开始
1
○每月10日由行政
部发通知各一级
部参加工作总结会议
2
○总结报告每月10日交于行政3
○总结由经理
部，会议现场于8:30整理清楚报告上个月工作情况
以及下个月工作
4
○总结结束后由总经
5
○行政部做总结统计理点评给出意见
6
○会议结束
结束
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