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楼层主管表彰方案

背景

楼层主管是管理和组织楼层工作的重要角色，他们对于楼层的运营和管理起到了至关重要的作用。在管理过程中，需要给予楼层主管鼓励和肯定，以激发他们的积极性和成就感，提高整个楼层的工作效率和服务质量。因此，制定一份科学合理的楼层主管表彰方案，对于维护楼层管理秩序，调动楼层主管的工作热情和能力至关重要。

目的

本表彰方案的目的是为了充分肯定和表彰在楼层管理工作中，表现突出的楼层主管，激励他们进一步提高楼层管理水平，促进整个楼层管理工作实现更高效率、更满意的服务质量。

奖励类别

本方案分为以下三种奖励类别：

一等奖

根据楼层办公室对楼层主管及其下属绩效进行评估，其中评价指标包括：工作效率、服务质量、客户满意度、员工意见等，优秀者将被评为一等奖。一等奖获得者将获得以下奖励：

表彰证书一张；

现金奖励人民币2000元；

由楼层办公室提供一份精美礼品一份。

二等奖

根据楼层办公室对楼层主管及其下属的日常表现进行考核，其中考核指标包括：工作态度、考勤纪律、职业素养等，表现优秀者将被评为二等奖。二等奖获得者将获得以下奖励：

表彰证书一张；

现金奖励人民币1000元；

由楼层办公室提供一份精美礼品一份。

三等奖

根据楼层办公室对楼层主管及其下属的日常表现进行考核，其中考核指标包括：工作态度、考勤纪律、职业素养等，表现优秀者将被评为三等奖。三等奖获得者将获得以下奖励：

表彰证书一张；

现金奖励人民币500元；

由楼层办公室提供一份精美礼品一份。

评选流程

评选流程分为以下几步：

楼层办公室将按照楼层主管及其下属的绩效、表现、工作态度等方面进行考核和评估。

楼层主管向楼层办公室推荐符合表彰条件的员工。

楼层办公室根据实际情况，推荐符合表彰条件的员工获得一等奖、二等奖、三等奖。

楼层办公室组织评选委员会进行终审，确定获奖名单。

楼层办公室发布获奖名单，并举行表彰典礼。

注意事项

获奖人员应当身体力行，对楼层主管及其下属进行表率作用。

获奖者应在获奖后及时参加表彰典礼，并领取获奖证书和奖金。

获奖者应高度重视表彰，勉励并督促其下属，在日常工作中体现一流的业务能力和工作态度，努力提高工作质量。

获奖者必须严格遵守公司的规定，不得有任何违纪行为，否则将被取消表彰资格。

结论

本表彰方案旨在充分肯定和表彰在楼层管理工作中表现突出的楼层主管，同时激励他们进一步提高楼层管理水平，推动整个楼层达到更加高效的管理服务质量。希望各位楼层主管进一步发挥自己的主导作用，动员各条线员工全力以赴，不断提高各项绩效和工作质量，共同创造公司更美好的明天。