2023年员工转正管理办法5篇.pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2023年员工转正管理办法5篇--第1页

2023年员工转正管理办法5篇

2023年员工转正管理办法5篇

员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临

时工,以及代训工和实习生。现代单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们

的素质相对比较高,知识性强。下面是小编为大家整理的关于2023年员工转正

管理办法,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

2023年员工转正管理办法(精选篇1)

第一条考核目的

为了更好规范公司人力资源管理,保障员工工作的积极性,增强员工归属感

特制定此制度,对新入职试用期满员工进行转正考核,以推动公司人力资源管

理不断改进,为公司输送优秀员工。

第二条考核原则

(一)坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其试用期工作绩效,不可凭

主观感觉或印象等方式评定,以免造成不公平;

(二)对无法实施量化绩效考核之岗位,以360度绩效考核为原型,注重其

绩效的全面考评,从其所在部门、内协部门、上下级以及关联同事间收集考评

意见,以最大程度还原绩效考核真实性、准确性;

(三)坚持做到以事实为依据,避免主观臆断和个人感情色彩;

(四)坚持交流和沟通,及时把考核结果反馈给员工,开诚布公地绩效

面谈沟通,肯定成绩,指出需要努力改进的薄弱环节,提出应努力和改进的方

向。

第三条考核范围

新入职试用期满的员工。

第四条考核种类

试用期满员工转正考核采取试用期满一次性考核方式。包涵:主管领导评

分、书面考核、实际操作考核等多种方法。

第1页共15页

2023年员工转正管理办法5篇--第1页

2023年员工转正管理办法5篇--第2页

第五条考核内容

(一)人品考核:人品考核是本司员工聘用的最重要的考核内容,需要任职

者具有责任心强,谦虚诚信,尊重领导,服从管理的优秀品质。

(二)岗位职责履行以及领导交办任务完成情况:

考核内容为试用期内员工日常工作行为是否达到岗位职责要求,以及领导交

办工作完成情况。

(三)工作态度:

考核内容为试用期内员工工作积极性、主动性、协助性、对待工作的责任心

等态度情况。

(四)工作能力、钻研学习能力:

考核内容为试用期内员工对本职工作掌握熟练程度,工作协调能力,与他人

沟通能力等,是否具备主动钻研学习能力,及领悟力和决策力。

(五)遵章守纪:

考核内容为试用期内员工对公司各项规章制度遵守情况,日常工作报告、计

划、工作日记是否及时全面、细致认真填报。日常纪律、考勤制度、宿舍管理

制度等遵守情况。

第六条考核细则

(一)新入职试用期满员工转正考核得分由:

1、人品考核;

2、岗位职责履行以及领导交办任务完成情况;

3、工作态度;

4、工作能力;

5、遵章守纪五部分考核结果组成,各项工作考核得分加权平均即为试用期满

员工考核得分(考核评分标准详见《员工转正考核表》)。

(二)考核结果在80分以上(含80分)者,具备转正资格,副总经理审核

批准后可以转正,考核结果在60—79分者,可酌情考虑延续适用或者调岗,考

核结果低于60分(不含60分)的个人,公司予以解雇处理。

(三)考核者需在两个工作日内完成对被考核者的考核,考核结束后人事部

第2

文档评论(0)

186****3086 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档