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华为ISCISC项目文档状态:[][]草案[X]批准
主题:华为集成供应链KPI
文档责任人:ISC项目组文档号:MDL-WP-01MDL-WP-01
秘级:秘密版本号:FinalV2.1
华为集成供应链华为集成供应链KPI
华为华为ISC项目组项目组
日期日期日期:2003年9月10日
文件名:华为集成供应链KPIPage1of33
华为ISCISCISC项目文档状态:[][]草案[X]批准
主题:华为集成供应链KPI
文档责任人:ISC项目组文档号:MDL-WP-01MDL-WP-01MDL-WP-01
秘级:秘密版本号:FinalV2.1
1、Preface序言:
Thisdocumentdescribeskeyperformanceindicatorsforevaluatingtheperformanceofto-
本文所描述的是基于华为未来集成供应链流
beintegratedsupplychainprocessesofHuawei.KPIKPIKPI
程的关键绩效指标。
文件修订记录
2、Documentrevisionrecord:
RevdateRevdateRevisionpointsChangesmade
修订日期修订摘要是否有修改(Y/N)(Y/N)(Y/N)
2003/06/122003/06/12ISC流程在2003年2月13日落地后,经过几个月的运行大部分流程趋YY
于固化。各个推行组结合流程在业务部门的实际运行情况,根据
KPI的可用性和可统计性,对于ISC项目发明阶段制定的KPI及其目
标进行了重新审视。2003年6月12日ISC项目组召开了针对KPI审视
的CRB会议,对于各个组提交的KPICR进行了评审。本次文档修订
就是依据CRB会议评审结论进行的。
相对于第一版,做了如下修改:
1、销售KPI:对于“OEEntryCycleTime”的获取点改为了Book
Order。
2、计调KPI:根据APS系统实施,对于所有KPI进行了重新修改。
3、采购KPI:由于数据收集困难,取消了一个功能优秀指标“合格
Sourcing方法使用率”。
4、制造KPI:取消了三个功能优秀指标“工序准确率、BOM准确
率、Item准确率”,调整了一个功能优秀指标“工艺路线准确
率”的定义。
5、物流KPI:结合华为的实际业务情况,取消了一个支持供应链可
靠性方面的ISCKPI指标“货物完
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