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企业系统管理课程主讲：(咨询师/PTT职业培训师)物料管理1企业系统管理-物料管理第1页

我们约定1、保持教室宁静；2、请关闭移动电话或进入静音状态；3、上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话；4、下课后请统一在休息室休息；5、请勿在教室内吸烟；6、注意休息以最正确状态投入到学习中。谢谢您合作！2企业系统管理-物料管理第2页

物料管理●概念：为了保正生产过程连续均衡地进行，就要做好物料采购﹑供给﹑存放﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理。3企业系统管理-物料管理第3页

第一章物料管理意义﹑任务和分类●物料管理意义●物料管理任务●物料分类4企业系统管理-物料管理第4页

物料管理意义◆确保生产正常进行生产过程也就是物料消耗过程，要使生产正常而有节奏，必须及时供给物料，做好物料管理工作。5企业系统管理-物料管理第5页

物料管理意义◆是降低成本基础加工工业材料费用在产品成本中占60％~70％，冶金工业中比重更大，而且该比重深入加大趋势，要降低成本，必须搞好物料管理。6企业系统管理-物料管理第6页

物料管理意义◆加紧企业流动资金周转速度当代大工业企业中贮备资金在流动资金中所占百分比到达50％~60％，库存资金约相当销售总额10％~20％。所以，合理地确定采购批量，加强库存管理和控制，是改进经营﹑提升经济效益主要路径。7企业系统管理-物料管理第7页

物料管理意义◆是确保产品质量基础当代工业产品精度高﹑结构复杂﹑品种规格繁多﹑协作供给厂家很多，对入厂材料和配件质量都有严格要求，这都增加了物料管理复杂性。搞好物料管理对提升产品质量﹑增强市场竞争能力含有十分主要意义。8企业系统管理-物料管理第8页

物料管理任务◆按质﹑按量﹑按时﹑配套地供给各种物料；◆合理贮备，加速流动资金周转；◆合理使用，降低物料消耗，降低储运损耗。9企业系统管理-物料管理第9页

物料分类◆按物料在生产中作用分类★主要原材料。指加工后组成产品实体物料。★辅助材料。指在生产中起辅助作用，但不组成产品实体物料，包含工艺用辅助材料（油漆等）﹑机器设备用辅助材料（润滑油等）﹑劳动保护用材料﹑包装材料等。★燃料。包含工艺用燃料（如高炉用）﹑动力用燃料（如锅炉用）﹑非生产用燃料（如取暖用）等。★动力。如电力﹑蒸汽﹑压缩空气等。★工具。如量具﹑刃具﹑辅助工具等。★修理用备件。注：按在生产作用分类，便于制订消耗定额﹑计算需要量﹑核实成本等。10企业系统管理-物料管理第10页

物料分类◆按自然属性分类★金属材料。包含黑色和有色金属材料。★非金属材料。如化工材料。注：按自然属性分类便于物料平衡计算，编制物资目录，进行物料和保管。11企业系统管理-物料管理第11页

物料分类◆ABC分类ABC分类法又叫物料重点管理法。A类物资，品种约占10％，而资金约占65％；B类物资，品种约占25％，而资金约占25％；C类物资，品种约占65％，而资金约占10％。12企业系统管理-物料管理第12页

第二章物料计划与控制●物料清单（BOM）BOM（BillofMaterial)叫做物料清单（也叫零件结构表﹑物料表），将产品原材料﹑零配件﹑组合件给予拆解，并将各项材料依材料编号﹑规格﹑基本单位﹑供给厂商﹑单机用量﹑产品损耗率等依制造流程次序统计下来，排列一个清单，这就是物料清单，也就是BOM。13企业系统管理-物料管理第13页

B0M表实例产品料号品名规格单位经济产量前置天数成本新增日更改日工程图号阶层子件料号品名规格单机用量损耗率供给成商号本生产日期失效日期失控说明工程图号备注14企业系统管理-物料管理第14页

物料编号◆物料编号意义★促进物料资料准确性★提升物料管理效率★有利于电脑系统管理★减低物料库存﹑降低成本★预防各种物料舞弊事件发生★便于物料领用15企业系统管理-物料管理第15页

物料编号◆物料编号标准★简单性★分类延展性★完整性★对应性★规律性★伸缩性★组织性★适应机器性★充分性★易记性16企业系统管理-物料管理第16页

物料编号◆物料编号方法★数字法★字母法★暗示法★混正当17企业系统管理