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美甲店老店合并方案

背景

随着美容美发行业的发展，越来越多的美容美发店涌现出来，而美甲店也不例外。在市场竞争的压力下，少数与众不同的美甲店能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，得到较多的客户。但相反的，许多的美甲店也没有能够生存下去，他们要么关闭，要么尝试寻找与其他店合并的机会，以求得生存之道。

合并方案

美甲店通过合并能够提升整体的竞争力，以及吸引更多的客户群体，尤其是合并老店，则是一种更好的战略选择。那么，对于老店之间的合并，有以下两种方案：

方案一：共享品牌

这种合并方案需要合并的两家老店共同选择一个品牌，将两家店合并成一家，在一定程度上保持原有的经营模式、风格、特色等；同时，品牌的推广与宣传可以更容易且更经济地实现，吸引更多的客户。共享品牌的好处在于减少了一些传统的品牌推广与建立过程，而且可以让客户多角度地了解美甲店。

方案二：整合管理

这种合并方案要求两家老店相互配合、整合，共同实行管理。在合并后，两家店应该共同制定经营计划，将资源整合，建立统一的管理模式，以实现一致性和效率，并提高员工和顾客的满意度。整合管理的优势在于提高效率，削减开销，以及实现资源共享、利用。同时，整合管理也有可能促使员工的增多或减少。

实现步骤

老店之间的合并不是一件容易的事情，需要在方案设计后，考虑以下实施步骤：

检查选定合并方案的可行性，充分了解市场，经营模式，特色等。

充分沟通，让顾客理解、接受、支持合并手续；合并不仅会影响现有的客户出勤率，还会影响品牌推广、消费者预期和财务状况等方面。

制定详细的合并计划，明确各方面责任和义务。

合并后应充分协调各方面的管理，将实际工作流程和工作要求统一，建立完善的管理制度。

加强推广宣传，将品牌推向更宽阔的市场，吸引更多的顾客。

结论

美甲店老店合并是一种优化、整合资源的有效手段，能够增强其竞争力、提高生存能力和稳定经营状况。但需要考虑好合并的成本、流程、与其他利益方面的影响，提前做好充分的准备，制定可行的合并计划，以达到合并的目的。