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谈建筑施工组织设计的编制及改进
朱立军(吉林中土建筑工程有限公司)
摘要:施工企业对工程质量、安全、工期和对拟定工程施工所做1.5经常是技术部门的几个技术人员包揽目前施工
的总体部署等所做的承诺是建筑工程施工组织设计。施工企业管理组织设计的编制,生产部门管执行,技术部门搞编制,出现
水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况在这个窗口得
设计与实施分离的现象,不能真正起到指导施工的作用,
到体现,因此,本企业的综合能力应在施工组织设计的编制中得到体
以至造成施工组织设计只是个形式而已。
现,企业的实际水平得到反映,施工项目的准备和施工管理具有合理
2标前设计的内容
性和科学性。
标前设计根据编制投标书和签订施工合同的需要应
关键词:施工组织设计编制改进
1目前在施工组织设计编制中存在的缺陷具有下述内容:
1。1有的施工组织设计编制人员编制中只是对技术2.1工程概况。招标文件中对工程质量、工期等方面
规范照搬照抄,缺乏具体施工经验和技术理论基础,没有的要求所拟采取的相应措施要简述。地质、现场、相邻建筑
起到指导施工作用,未对具体工程的特点进行有针对性的的关系及工程施工中比较突出的特性是除概述工程自身
规划和设计。情况外应包括的。
1.2所累积的建筑施工技术资源目前得不到有效、充2.2投入工程施工的主要力量,目的是使招标方对劳
分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是传播渠道动力投入、机械周转材料配置,本企业承建拟建工程的组
不足不畅通所致:另一方面是编制人员经验不足和自身素织安排有一个清晰的了解。
质造成的。对所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有对早2.3施工部署要经过统筹考虑,运筹后确定,是工程
已有的成功经验进行借鉴,没有起到降低资源消耗、提高施工的战略部署,主要包括施工流水的划分和组织。
劳动效率的作用。设计编制人员在某施工组织构想的内2.4主要分部工程施工的编写要兼顾全面,结合实
容,早已有可以借鉴的经验,但他根本不知道有这项成果际,先进合理,突出重点。
的存在,就更不用谈借鉴了,这种情况常常会出现,大量的2.5保证工程质量安全的措施从组织上、技术上考
重复劳动需要编制人员去完成。虑,要切实可行,最好制订较为具体的预防对策,以针对不
1.3为适应不同工程的特点,对每个建筑工程施工组同的工程情况和易发生的质量通病。
织设计必须逐个进行编制,但对于同类型的施工工艺,不2.6制订工期保证措施,应以网络图的形式表示施工
同编制人员在进行编制工作的同时,会有大量不必要的重进度计划,用以表明我方按工期竣工是有把握的。
复劳动需要做,工作效率降低了。2.7施工总平面应合理布置,应分基础、主体、装饰,临
1.4现在编制的施工组织设计主要追求施工效益而时设施用量及所有的费用用最经济最合理的方法计算出。
很少考虑经济效益,只作为技术管理制度的一项工作,它2.8以表格的形式表示施工准备工作,现场准备,技
存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,没术准备,机械材料准各等。
有实现经济效益的目标,在实施过程中不讲成本。2.9有关投标和签约谈判所需要的其它设计。
(上接第201页)
可以拆除一层模,超过二层的地方可以拆去角钢遮挡,但预期目的,取得了良好的效果。并积累了一系列经验,为今
是需要强调的是应注意不要使地坪边缘遭到破坏。④做好后工厂车间、仓库、停车场、
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