咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库附精品答案.pdfVIP

咨询工程师之工程项目组织与管理高分

题库附精品答案

单选题（共60题）

1、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】D

2、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。

招标人对该优惠条件的正确处理是（）。

A.接受该优惠条件

B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考

C.拒绝接受该优惠条件

D.将该投标人的投标予以否决

【答案】C

3、（）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，

构成了FIDIC完整的知识体系。

A.工程合同

B.FIDIC文献

C.FIDIC合同条件

D.咨询服务合同

【答案】B

4、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。

A.开始

B.中间

C.周末

D.任何时候

【答案】B

5、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()

A.提供的工程地质测量报告应准确

B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限

C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案

D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字

【答案】D

6、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔

事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

【答案】A

7、施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人

和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。

A.质量责任制

B.合同管理制

C.负面清单

D.部门职责与分工

【答案】A

8、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点

的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】B

9、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】D

10、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式

是（）

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

【答案】D

11、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方

保证的说法，错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安

全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修

需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响

设备正常运行，卖方免费提供

【答案】D

12、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值

的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中

的（）方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计

【答案】B

13、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所

在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】C

14、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。

A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实

质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

【答案】D

15、下列属于施工合同附件内容的是（）。

A.工程质量保修书

B.预付款担保格式

C.专用合同条款

D.暂估价一览表

【答案】B

16、（）阶段的