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2024年企业管理原理形考1-4(带解答)

第一部分：选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪个不是企业管理的基本职能？

A.组织

B.领导

C.决策

D.营销

解答

答案：D

解析：企业管理的基本职能包括决策、组织、领导、控制和创

新，营销不属于企业管理的基本职能。

2.下列哪种组织结构最适合于创新和灵活性要求较高的企业？

A.矩阵式组织结构

B.线性组织结构

C.层级式组织结构

D.网络式组织结构

解答

答案：D

解析：网络式组织结构以项目为中心，具有高度的创新性和灵

活性，适合于创新和灵活性要求较高的企业。

3.下列哪个不是企业战略的层次？

A.公司战略

B.业务单元战略

C.职能战略

D.操作战略

解答

答案：D

解析：企业战略的层次包括公司战略、业务单元战略、职能战

略，不包括操作战略。

4.下列哪种方法不适用于企业风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险追求

解答

答案：D

解析：企业风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对

和风险控制，不包括风险追求。

第二部分：简答题（每题10分，共40分）

1.请简述企业管理的五大基本职能。

解答

答案：企业管理的五大基本职能包括：

（1）决策：企业通过决策来选择实现目标的最佳途径。

（2）组织：对企业资源进行有效配置，建立组织结构，确保

目标的实现。

（3）领导：激发和引导员工发挥积极性，为实现企业目标贡

献力量。

（4）控制：对企业的运行进行监督和检查，确保企业目标的

实现。

（5）创新：不断寻求改进和发展的机会，推动企业持续成长。

2.请简述企业组织结构的主要类型及特点。

解答

答案：企业组织结构的主要类型包括：

（1）线性组织结构：以命令和控制为核心，上下级关系明确，

沟通简洁。

（2）层级式组织结构：分为多个层级，每个层级具有不同的

职责和权限。

（3）矩阵式组织结构：以项目为中心，跨部门合作，提高资

源利用效率。

（4）网络式组织结构：以合作为核心，强调跨地域、跨行业

合作。

（5）虚拟组织结构：以信息技术为基础，实现企业和合作伙

伴间的资源共享。

3.请简述企业战略的三个层次及其关系。

解答

答案：企业战略分为公司战略、业务单元战略和职能战略三个

层次：

（1）公司战略：确定企业的长远目标和发展方向，涉及企业

整体资源的配置。

（2）业务单元战略：根据公司战略，确定业务单元的目标和

策略，实现公司战略的具体化。

（3）职能战略：为支持业务单元战略的实施，各职能部门制

定的战略。

三个层次的战略相互关联，公司战略指导业务单元战略和职能

战略的制定，业务单元战略和职能战略的实施又为公司战略的实现

提供支持。

4.请简述企业风险管理的流程。

解答

答案：企业风险管理的流程包括：

（1）风险识别：识别可能影响企业目标实现的风险事件。

（2）风险评估：对识别的风险进行分析和评估，确定风险的

重要性和可能性。

（3）风险应对：制定相应的策略和措施，应对评估出的风险。

（4）风险控制：对风险应对措施的实施进行监督和检查，确

保风险在可控范围内。

（5）风险沟通：建立风险管理的沟通机制，确保风险信息在

企业内部共享。

（6）风险报告：定期对风险管理情况进行报告，为决策提供

支持。

第三部分：案例分析（共40分）

请阅读以下案例，回答相关问题。

案例：某知名电子产品制造商在推出新产品时，由于研发和生

产部门沟通不畅，导致产品上市时间推迟，错过了市场最佳时机。

此外，在产品生产过程中，由于对供应商的管理不善，出现了零部

件质量问题，影响了产品品质。

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