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2022年吉林省吉林市统招专升本管理学自

考模拟考试(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.下列不属于现代管理理论的是（）

A.行政组织理论B.系统管理学派C.全面质量管理D.权变理论学派

2.某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根

据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司（）

A.具有单件小批量生产技术的公司B.具有大批量生产技术的公司C.

具有流程生产技术的公司D.具有全国销售渠道技术的公司

3.以下哪一项不是分部结构/事业部制组织形式的特点（）

A.有不同于其他事业部的使命

B.在特定的市场上进行竞争，有明确的竞争对手

C.公司实行集权化管理

D.有特定的产品或产品线

4.为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总

纲，我们称之为（）

A.使命B.战略C.政策D.规划

5.在管理者方格中的（1，1）型领导方式称为（）

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A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.团队型管理D.任务型管理

6.当必须对重大事件或紧急事件进行处理时，可采用的策略是（）

A.迁就B.强制C.妥协D.合作

7.组织设计的原则,不包括（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.精简高效原则D.责权一致原则

8.关于网络计划技术，说法不正确的是（）

A.20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的

B.包括关键路径法、计划评审技术、组合网络法

C.网络图是网络计划技术的基础

D.网络图中→代表事项

9.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）

A.品质导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.效果导向型考评方

法D.客观考评法

10.在组织规模一定的情况下，管理幅度与组织层次之间体现为（）

A.正比例关系B.反比例关系C.没有关系D.间接关系

11.对于明星型的经营单位，企业应该采取的战略是（）

A.投入较少资金B.收缩业务C.扩大生产规模D.退却市场

12.网络计划技术的基础是（）

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A.关键路线B.网络图C.作业明细表D.计划评审表

13.管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新

工艺所扮演的角色是（）

A.资源分配者B.传播者C.代表人D.企业家

14.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照

一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，这种权力是

指（）

A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.专长性权力

15.根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动的部门化形式

是（）

A.产品或服务部门化B.顾客部门化C.地域部门化D.流程部门化

16.详细地阐明了必需行动或非必需行动的是（）

A.方案B.预算C.规则D.程序

17.反馈控制是一种针对（）的控制

A.信息B.过程C.计划D.结果

18.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资