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简述企业并购战略的类型。

答：根据并购企业和并购企业经营产品与市场的关系，并购战略可以分为三种类型：

（1）横向并购。这是指在同一地区的同一市场从事同一产品或同种产品生产经营的两个企业进行合并。如某地区一家水泥厂对地区内另一家水泥厂的并购。这种并购可以迅速扩大企业的资产规模和市场份额，增强企业的竞争能力和盈利。

（2）纵向并购。这是指在生产链上相邻阶段的两个企业进行合并。按照生产链上的顺序，企业若购并其上游部门，如原材料供应企业，称为后向并购；若并购企业的下游部门，如产品销售企业，则称为前向并购。纵向并购往往是为了实现企业的纵向一体化，扩展企业的生产经营领域，节约交易成本，也可以提高企业各环节的运转效率。

（3）混合并购。是指处于不同产业部门、不同市场，且相互之间不存在特别的生产技术联系的企业之间的并购。