2024年物业上半年工作总结范文(5篇).pdf

2024年物业上半年工作总结范文(5篇).pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年物业上半年工作总结范文

一、自觉加强学习,努力适应工作

由于是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了

解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心

求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工

作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料

和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

(一)、耐心细致地做好财务工作

自接手-管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账

簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支

平衡和盈利目标的实现。

结合-的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,

我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予

以收缴、催收,第一季度的服务费已全额到账。

合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出

发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把

好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化

建议。

(二)积极主动地搞好文案管理

第一季度,我主要从事办公室的工作,-的文案管理上手比较快,

主要做好了以下____个方面的工作:

第1页共13页

一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关

会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文

档,草拟报表、做好办公室工作总结等。

二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分

类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结

合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护

一是搞好小区绿化的日常维护。

二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在第一季度中,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有

以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新

的工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中

保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职

责。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,____年的工作存在以

下不足:

1、对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些

收费情况了解还不够及时。

第2页共13页

2、食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难。

3、绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功

夫。

4、做好下季度工作计划,争取将各项工作开展得更好。

以上就是我对于第一季度的一个工作总结,下个季度会继续努

力,做好基础保障工作。

2024年物业上半年工作总结范文(2)

今年上半年物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟

公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极

性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管

理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努

力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质

量、队伍建设等方面取得了一定成绩。

一、加强管理,持续改进

项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备

设施趋于完善,赢得业主信赖。针对园区的实际情况,物业部制定并

完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后

有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐

患。针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共

区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如

制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人

对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档