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领导讲话提纲方案

1.情境描述

领导讲话是重要的会务活动，能够有效地传递领导的重要讯息，激励员工的工作热情，调整公司发展方向和目标，增强企业凝聚力、向心力和执行力。因此，制定一份有针对性和实效性的讲话提纲方案显得尤为重要。

2.提纲撰写思路

2.1暖场

发言人先由简单的东西开始讲起，切忌直入主题；

发言人可以开门见山，用一个有特殊意义的词、暗示或观察来引入话题，让听众感到兴趣；

发言人要与听众交换信息，关注听众意见，并适当互动。

2.2主体

发言人应清楚表达主题的核心概念，讲述对公司最重要的毫厘之间的东西；

归纳和总结公司目前所面临的重大问题/机遇；

设定并讲述企业发展的发展目标并讲述明白自己的期望；

讲述企业将如何达到这些目标；

分析当前的考核和评估方式的盲点并进一步分析如何切实解决；

阐释公司各方面的配套政策和治理，强调公司各方面的结果和建议；

2.3总结收场

强调主题，讲述自己对于议题议论的所有信息和想法；

重申自己的期望；

感谢听众，总结讲话的主题。

3.注意事项

讲话时间不长于30min，要正确掌握发言时间；

要认真准备语言和表达的方式；

适当安排讲话语气，强调重点；

注意传达信息的内容、立场、重点和内容，尽量不容易让听众寻而不得；

引导听众与发言人沟通；

重视发言人和听众之间的互动，可以增加听众对主题的兴趣，增加听众参与互动的意愿。

4.结语

制定好领导讲话提纲方案，不仅可以有效减少因语言表达不清楚引发的错乱和误解，增强互动性和表达的说服力，更能把控言论和发言效果，进而取得优异的演讲效果。通过不断的训练和积累经验，加强自己的语言表达能力和演讲技巧，领导讲话变得更加轻松自然。