2024年学校师德师风工作总结范文(2篇).docx

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2024年学校师德师风工作总结范文

师德,作为教师在教育职业劳动中所形成的稳定道德观念、行为规范和品质,与教师的思想觉悟、价值观念、人生追求、品德修养及工作态度紧密相连。中国的独立学院自____年诞生以来,规模与数量均实现了显著增长,成为推动高等教育大众化的重要力量。截至____年____月,全国共有292所独立学院,其本科在校生数量约占全国高等教育本科在校生总数的____%。相较于普通高校,独立学院的教师队伍呈现出多元化、异质化的特点,教师思想波动大,流动性强,为教师队伍的建设带来了挑战。在此背景下,构建一支“具备理想信念、道德情操、扎实学识及仁爱之心”的教师队伍,对于推动独立学院落实《独立学院设置与管理办法》、加快转型发展和规范设置具有深远意义。柔性引导机制的引入,旨在激发教师自觉形成师德自律习惯,是独立学院加强师德建设的创新策略。

一、构建教师师德柔性引导机制的理论基石

构建教师师德柔性引导机制,是基于教师作为社会人的需求。社会学家乔治·霍曼斯指出,人际互动本质上是一种交换过程。依据社会交换理论,教师的行为同样遵循“成功”“刺激”“价值”等社会交换命题。因此,实施柔性引导将有助于规范教师行为,提升师德水平。同时,从社会群体理论来看,群体规范会对成员产生内化压力,促使成员遵从群体行动。通过梳理教师优秀行为,形成教师群体规范,构建师德标准,进而推动教师遵循师德标准,有助于加强教师行为管理和师德提升。

二、实施教师师德柔性引导机制的具体路径

首先,建立注重记录反馈、轻量化考核的激励机制。师德作为职业道德评价,难以简单量化。过度依赖量化考核可能导致结果不公,损害教师进取性,且涉及教师道德尊严,可能引发误解和伤害。因此,通过全面记录教师课堂育人、课外学业辅导、团学活动指导等方面的情况,定期向教师反馈,形成教师师德动态管理档案,实现动态管理。这种记录与管理虽未直接评价教师言行,但实则是一种有效的“柔性引导”,对激励教师积极参与学校活动和学生课外育人活动具有积极意义。

其次,构建喜闻乐见、赞赏包容的评价选优机制。这一机制旨在通过正面激励和包容性评价,促进教师间的良性竞争与合作,共同提升师德水平。

2024年学校师德师风工作总结范文(二)

为确保教师职业道德的持续提升,我们将师德考核结果作为教师奖励、岗位聘任、专业技术职务评聘、年度考核以及教学点分配的重要依据。

(三)精准施策,标本兼治。

在深入剖析教师师德表现及思想动态的基础上,结合我校实际情况,我们采取灵活多样且富有实效的活动形式,广泛开展师德教育活动,旨在引导教师深刻反思,自觉发现自身问题,并基于个人成长发展需求,不断提升自我品质,完善道德修养,克服存在的缺点和不足。

首先,我们制定并实施了“教师文明用语”等相关规定,引导教师规范执教,科学育人,确保教育活动的有序进行。同时,将杜绝体罚和变相体罚现象作为师德建设的重点任务。

其次,我们充分发挥师德模范、党员教师及骨干教师的引领带动作用,培养教师的团队协作精神,弘扬正气,使良好的师德风尚在校园内蔚然成风。

再者,我们注重激发教师内在动力。师德的形成是外在规范与教育要求和教师内在动力相互作用的结果。因此,我们善用“成功激励机制”,通过表彰、奖励等方式,增强教师的荣誉感,激发其进取心,使教师将高尚的师德视为职业发展的必要条件。

三、保障权益,促进稳定

在强化师德师风教育的同时,我们亦注重保障教师的权益,关注教师的工作待遇、福利和生活情况,为他们排忧解难。通过开展文体活动,促进教师身心健康,增强集体凝聚力,使教师能够安心工作,积极研究解决教育教学中存在的问题,不断提升自身品行和德性。

首先,我们注重管理的人性化和制度化。通过加强班子建设,提高管理水平;加强个人修养,提升管理艺术;以良好的人格魅力影响教师,构建和谐的师生关系。同时,不断完善学校管理制度,确保管理的公正性和规范性。

其次,我们坚持奖惩分明。对师德表现突出的教师给予表彰和奖励,将师德表现作为教师职称评定、年终评优等方面的重要依据,激励教师积极向上。

第三,我们依法维护教师权益。及时公开校务信息,保障教师的知情权和监督权;关心女教职工的权益保障;支持教师学历进修和外出学习等。

第四,我们为教师提供广阔的发展空间。在硬件方面,优先改善教师的办公条件;在软件方面,任人唯贤,充分发挥教师的才能和特长,为他们提供实现人生价值的舞台。

四、拓展延伸,深化内涵

教育事业是国家发展的基石,建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍是教育工作的重要任务。因此,在“学师德新规范,树师德新形象”活动中,我们致力于树立榜样、激发动力、促进觉悟和推动重生,确保我校教师以高尚的师德承担起培养人才的崇高使命。同时,我们将紧跟时代步伐,不断更新师德教育内容和方法,以适应信息时代

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