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领导科学韦伯一种影响别人的力量源泉
谁是好领导?候选人A:跟某些猥琐的政客有一腿,会占星术.他有婚外情,是一种老烟枪,每天喝8到10杯的马丁尼.候选人B:他被炒过2次鱿鱼,睡觉睡到中午,大学时抽过鸦片,并且每天黄昏会喝不少烈酒特威士忌.候选人C;他是一位受过勋的战争英雄,素食主义者,不食烟,只偶然喝一点啤酒,从没有发生婚外情.
候选人A是富兰克林·罗斯福,候选人B是温斯顿·丘吉尔,候选人C是亚道夫·希特勒.
2010中国公司500强榜单9月4日揭晓,而在8月29日,全国工商联也公布了“2010中国民营公司500强”榜单。
即使从民营公司占比总数看,从2002年到现在民营公司在500强中的比重已经由当时的10%左右提高到现在的三分之一左右,但是在体量上普遍不大,前100强民企数量持续数年出现下降。
中移动和中石油两个巨头的利润之和超出了500强民企的利润总和
国有垄断行业的员工数量不到全国的8%,但是工资总额占全国职工总额的60%
进入全球500强的中国垄断公司,却没有一种含有世界名誉的品牌,重要的盈利来自垄断
前36位找不到一家民营公司“千亿俱乐部”总共有63家公司,民营公司只有5家
领导科学领导科学与艺术领导学
第一章领导概述第一节领导的概念与特性第二节领导科学的产生与发展第三节领导科学的研究内容、办法
第一节领导的概念与特性一、领导的概念二、领导与有关概念辨析三、领导的特性
一、领导的概念孔茨和欧唐奈尔,1965说服人们合作以达成一种共同目的的行为
形成和解决两个基本矛盾:一是领导者与被领导者的矛盾;二是领导者的主观意识与客观实际的矛盾。
黄光裕二审获刑14年杜鹃改判缓刑
黄光裕得罪了谁?黄光裕被捕,人们惯性思维不是追究“他干了什么?”而是“他得罪谁了?”
小说《驻京办》里有一句话:“一种问题富豪的背后站着一群问题官员。”
为什么全部的公司都面临持续问题?联想之因此能够从中关村若干小电脑公司中脱颖而出,重要的因素能够总结为“定战略,建班子,带队伍”--柳传志持续成功机制一种公司之因此平庸,因素是管理不善,而不是技术落后----斯坦福商学院专家柯林斯:《从优秀到卓越》P179持续增加模式探讨的问题准备创业期
领导的性质?领导是一种影响别人的过程;领导者的任务是凝结组织价值去实现组织目的。?领导是一种推行职能的社会活动和行为,是指导和影响社会组织和单位特定的作用对象,在一定的客观条件下实现某种目的的行为过程。
西点军校-----领导之魂
只要不是精神分裂患者都能够训练成为领导第一阶段建立强化组织向心力第二阶段协助个人找到自己在团体中的定位第三阶段强化领导技巧第四阶段如何为组织谋求久远利益
领导三要素领导者被领导者环境
领导者毛泽东说过:“领导者有两件大事,一是出主意(即决策)二是用干部(即用人)。”
领导者的等级第三等:只能领导与自己有关系的人项羽第二等:只能领导和自己差不多的人袁绍第一等:提拔并领导比自己高明的人刘邦
袁绍--不能用比自己强的人建安五年,袁绍准备十万大军攻伐曹操。谋士田丰认为不可,说:“现徐州已破,曹操锐气大增,不可轻敌,不如以久持之,待其隙而后可动也。”袁绍根本不听。田丰再谏,袁绍怒曰:“汝等弄文轻武,使我失大义!”田丰顿首曰:“若不听臣良言,出师不利。”袁绍大怒,把田丰投进监狱。成果,官渡一战,袁绍被曹操打得大败。这时,狱卒见田丰说:“与君贺喜,袁将军大败而回,君必出狱而赏矣。”田丰很理解袁绍的为人,他笑着说:“吾今死矣!”狱卒问曰:“人皆为君喜,君何言死也?”田丰说:“袁将军外宽而内忌,不念忠诚。若胜而喜,犹能赦我;今战败而羞,吾不望生矣。”袁绍回来,果然把田丰杀了。袁绍返回
上司和领导的区别
中国领导者的心态在这两难的情景中,领导最佳是心里明白而深藏不露中国人的领导,最佳不是英雄,是英雄也不能体现出英雄该管则管,不该管则不管,最佳做到管了仿佛没有管下属能做的,放手让他去做;他不能做的,管他要他做他实在做不出,领导再挺身而出,让他觉得领导有一套
被领导者被领导者是指执行具体决策
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