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《公司战略与风险管理》模拟题

2010年注册会计师资格考试

《公司战略与风险管理》模拟试题（一）

一、单项选择题(本题型共26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一

个你认为最正确的答案，在答题卡相应的位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)

1.下列关于战略表述错误的是（）。

A.战略计划适用的时间通常在一年以上

B.战略泛指决定全局的谋划

C.战略与企业过去的经营历史无关

D.战略涉及企业全体人员

2.在总结战略不一致定义的基础上提出战略5P定义的学者是（）。

A.伊梅尔达

B.安索夫

C.迈克尔·波特

D.明茨伯格

3.甲公司以生产家电为主，其在战略中涉及到了如何巩固目前的地位、开发新产品与拓展新市场，这说明战略

确定了企业的（）。

A.进展方向

B.进展范围

C.进展目的

D.进展方式

4.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的进展，各国消费者的消

费需求发生了很大变化。为了习惯各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本

土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于（）。

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.国际化战略

5.下列关于购买商议价能力的说法错误的是（）。

A.购买商所购买的产品或者服务容易被替代，其议价能力小

B.购买商转换其他供应商购买的成本较低，其议价能力大

C.购买商从供应商所购产品占了供应商年销售量的80%，其议价能力大

D.购买商拥有足够资源进行后向一体化

6.甲企业是一家美国公司，2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场，大受欢迎。两

年后，该公司开始向中国批量出口该产品。2007年，中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业，成本更加

低廉，对该美国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论，如今处于（）。

A.阶段1

B.阶段2

C.阶段3

D.阶段4

7.按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势要紧决定于（）。

A.资源禀赋

B.资源数量

C.资源质量

D.资源种类

8.A企业是一家历史悠久的中药企业，在消费者中拥有极高的声誉，形成企业特殊的核心竞争力。这种市场声

誉从企业资源角度分析属于企业的（）。

A.有形资源

B.财务资源

C.组织资源

D.无形资源

9.中国加入WTO后，我国金融行业受到了国外金融巨头的强大竞争压力。为了在猛烈的竞争压力面前站住脚，

国内的几家大型金融企业开始认真地分析自身的市场竞争能力。关于这些企业而言，在分析企业竞争能力时应使

用（）。

A.价值指标

B.成本指标

C.绩效指标

D.市场指标

10.“东方不亮西方亮”这句话表达的是企业集团多元化战略的哪个优点（）。

A.运用盈余资金

B.获得高利润机会

C.分散风险

D.更容易融资

11.员工的培训成本属于（）。

A.鉴定费用

B.内部失效成本

C.预防成本

D.外部失效成本

12.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属

于（）。

A.提早性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.随机应变式的变革

13.某指标高反映了市场对盈余的高速增长或者低风险的信心，该指标是（）。

A.现金流量比率

B.速动比率

C.市盈率

D.股息率

14.下列关于财务战略与财务管理概念的说法中，正确的是（）。

A.企业战略能够分为财务战略与经营战略

B.财务战略能够分为资本结构决策与筹资来源决策

C.有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功

D.股东价值是由企业长期的筹资活动制造的

15.企业通过集体讨论可能的风险领域，能够（）。

A.对要紧风险进行评估

B.进行风险识别

C.确定风险评