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风险辨识与评价管理制度--第1页
风险辨识与评价管理制度
1.编制目的
1.1为规范公司风险辨识与评价管理工作,建立健全风险管理机制,有效辨识
公司在生产、管理、服务、活动过程中存在/潜在的危险、有害因素,并对它们
进行分析评价,评定其危害程度和影响范围,合理划分风险等级,确定优先控
制顺序,为安全生产决策提供可靠依据。
2.编制依据
根据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、合成氨生产公司安全
标准化实施指南(AQT3017-2008)、《危险化学品重大危险源辨识》
(GB18218—2009)、《国家安全监管总局工业和信息化部关于危险化学品公
司贯彻落实《国务院关于进一步加强公司安全生产工作的通知》的实施意见》
(安监总管三〔2010〕186号)、《生产过程危险有害因素分类与代码》
(GB/T13861-2009)等制定本制度。
3.适用范围
适用于设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营
活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、
拆除各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的管理。
4.内容
4.1.定义
4.1.1风险:特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。
4.1.2风险评价:平价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
4.1.3可承受的风险:根据用人单位的法律义务和职业安全方针,已降至用人单
位可接受的风险。
4.2成立评价组织
在进行风险评价前,首先成立风险评价组织,由公司主管安全生产的负责人直接
负责风险评价工作,明确风险评价的目的、范围,选择科学合理的评价方法和评
价准则。各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与
风险评价和风险控制。
4.2.1职责
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4.2.1.1总经理或总经理委派安全副总组织建立重大危险源控制系统。
4.2.1.2安全副总直接负责风险评价领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,
明确风险评价的目的、范围。安环部经理协助风险评价工作,成立评价组织,进
行风险评价,确定风险等级,主持年终全公司的风险评审工作。
4.2.1.3安环部是风险评价的归口管理部门,负责审查公司确定的风险评价准则,
安环部负责各部门重大风险分析记录的审查与控制效果验收,建立、更新重大危
险源档案,定期进行风险信息更新。
4.2.1.4各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,提供相关资料,鼓励从
业人员积极参与风险评价和风险控制。
4.3风险评价目的
风险评价的目的是通过事先对危害分析、评价,确定风险等级,针对不同的风险
等级制定风险控制措施,实现管理关口前移,实现左侧管理,实现事前预防,以
达到削减危害、控制风险的目的。
4.4风险评价准则
风险评价的任务实际上是评价识别出的危险源的危险程度,确定可承受的风险,
并给出优先顺序的排列。针对每一类作业活动及每类设备进行评价,根据实际情
况,公司选择适用的辨识与评价方法是作业条件危险性分析、安全检查表分析评
价法,具体评价准则的确定如下:
1、作业活动危害程度风险评价准则:风险度D=L.E.C;
2、设备设施危害程度风险评价准则:风险度R=L.S
4.4.1作业条件危险性分析法针对作业活动危害程度风险评价准则:
采用风险度(D)=可能性(L)×暴露频率(E)×后果严重性(C)
具体如下:
表1危险源事件发生的可能性(L)判断准则
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