生产精细化管理制度.pdf

分享高质量文档

生产精细化管理制度

一个企业的生产方面有很多的生产管理制度，如安全生

产管理制度，生产精细化管理制度等。以下的则是详细的生

产科精细化管理制度的范本，请参考。

1、资源回采率暂行管理办法

煤炭资源是不可再生的重要矿产和基础能源，是我矿赖

以生存和发展的基础，为了加强煤炭资源的合理开发利用，

减少煤炭开采损失，提高资源回采率，缓和矿井采掘接续紧

张局面，延长矿井服务年限，提高经济效益，针对我矿资源

现状，依照《煤炭法》、《矿产资源法》、《生产矿井煤炭资源

回采率暂行管理办法》、《生产矿井储量管理规程》等法规、

条例，制定出我矿的资源回采率暂行管理办法，望各有关单

位组织相关人员认真学习，并根据本单位实际情况，依据此

办法制定出本单位的详细实施措施，并严格贯彻执行。

2、管理机构和职责范围

第一条在矿长、总工程师和生产矿长的直接领导下，由

生产科具体负责储量管理及提高资源回采率日常管理工作。

1/13

分享高质量文档

分享高质量文档

第二条储量、回采率必须以生产科提供的数据为准，任

何人不得擅自改动或变相改动。生产科必须按规定的统计表

式，实事求是地进行测算统计，并对数据负责。

第三条生产科必须配备足够的储量管理人员，将资源回

采率的管理工作作为一项重要工作常抓不懈，矿领导及有关

部门要对储量管理人员的工作给予足够的重视和支持。

第四条煤炭资源回采率是一项综合性技术指标，它与矿

井的地质勘探程度，采区布置，工作面设计，开采技术及采

煤方法，采掘设备选型、支护材料供应及生产管理等环节密

切相关，各有关部门必须紧密配合。

第五条各有关工程技术人员都必须学习和掌握国家煤

炭工业技术政策和法规，结合我矿实际情况，在设计和采掘

过程中，充分考虑各采区、工作面地质条件，制定合理的设

计方案，选择合理的采煤方法，尽可能减少资源浪费，提高

资源回收率。

第六条在设计过程中，储量管理人员有权了解和掌握各

类设计意图，以及巷道布置原则、采煤方法、煤柱的留设、

煤层的配采、工作面回采率、采区回采率等技术指标，在相

2/13

分享高质量文档

分享高质量文档

关采掘设计图上审查签字，并参于各类作业规程的会审，发

现有违反资源管理有关政策和规定时，有权提出改进意见和

建议；凡涉及影响工作面或采区回采率的临时设计、措施、

方案，必须经相关资源管理人员进行储量及回采率核算，确

保各类资源回收率指标达到国家有关规定。

第七条在采掘过程中，储量管理人员要经常深入井下，

及时了解和掌握回采及掘进工作面情况，对违反有关设计规

定，轻易丢煤或即将造成丢煤时，有权监督制止，并下发预

防丢煤通知单。

第八条资源管理人员每月末要测量各回采工作面采止

线、煤厚、采高和浮煤，及时准确填报回采率报表和三量报

表，建立健全各类储量管理台帐。

3、煤炭资源回采率标准及计算方法

第一条根据国家对可采煤层资源回采率指标的规定，结

合我矿生产能力和煤层厚度实际情况，对采区及工作面回采

率执行以下标准：

采区回采率：厚煤层（煤5层）不低于75％，中厚煤层

3/13

分享高质量文档

分享高质量文档

（煤3层）不低于80％。

工作面回采率：厚煤层（煤5层）截煤93.0％，放煤

85％，中厚煤层（煤3层）不低于95％。

第二条采区回采率、工作面回采率分别按下列公式计算：

采区回采率＝采区采出煤量（ｔ）X100％

采区动用煤量

工作面回采率＝工作面采出煤量（ｔ）X100％