单身宿舍供暖系统整体更换 投标方案（技术方案）.doc

1

单身宿舍供暖系统整体更换投标方案目录

第一章技术文件 3

1.1.施工组织设计 3

1.1.1.工程概况 3

1.1.2.施工组织设计编制依据及指导规范 3

1.1.3.施工部署 3

1.1.4.施工准备 5

1.2.施工程序与施工方法 8

1.2.1.工艺流程 8

1.2.2.质量保证体系及措施 11

1.2.3.质量重点控制部位措施 12

1.2.4.原材料质量控制方案 21

1.2.5.工期保证措施及和总包方的配合措施 22

1.2.6.安全、文明管理措施 25

1.3.后期服务计划 27

1.3.1.培训计划 27

1.3.2.保修期限 27

第二章夏季施工管理措施 28

2.1.夏季施工防火措施 28

2.1.1.食物中毒预防措施 31

2.1.2.沙门氏菌属食物中毒 33

2.1.3.鱼类引起的组胺中毒 34

2

2.1.4.夏季常见传染病预防措施 35

2.1.5.高温施工防护措施 41

2.1.6.混凝土的养护 49

2.1.7.安全注意事项 50

2.1.8.应急预案 51

2.1.9.安全用电管理措施 53

2.2.恶劣天气施工防护措施 62

2.2.1.应急处置基本原则 62

2.2.2.编制依据与使用范围 62

2.2.3.组织机构及职责 63

2.2.4.异常天气施工注意事项 69

2.3.模板工程 73

2.3.1.模板安装 73

2.3.2.模板拆除、堆放 73

2.3.3.模板吊装注意事项 73

2.3.4.二次结构施工 76

2.3.5.应急援救措施 76

2.3.6.施工期间安全隐患防范措施 79

3

第一章技术文件

1.1.施工组织设计

1.1.1.工程概况

(一)工程概述

1.工程名称：xxX路单身宿舍供暖系统整体更换项目2.建设地点：xxx区

3.招标单位：xxx某中心

4.招标代理机构：xxx有限公司

1.1.2.施工组织设计编制依据及指导规范

(一)建设单位提供的招标文件；

(二)ISO9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册；

(三)国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范，以及机关施工操作规程和有关文件。

(四)计划目标1.质量目标

工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。2.工期目标

在保证质量与其他重要环节的基础上，共计15日历天。

1.1.3.施工部署

4

(一)项目班子：

根据本工程的特点，将作为公司重点工程，依照项目法施工原则，组建技术力量强大，善于团结奋斗的项目经理部。特别是项目经理人选，公司选派富有施工管理经验和理论水平的并具有高度责任心的李俊红担任本工程的项目经理。主要项目管理人员如下：

姓名

岗位

职称或职务

文化程度

项目经理

一级建造师

技术总负责

工程师

施工员

助工

质检员

助工

项目部在公司监督下强化标准化管理，严格遵照ISO9002质量体系标准及公司的质量手册、程序文件的要求，按设计的施工图纸及国家有关施工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动态管理，把握工程进度、控制工程质量，做到工程有计划，施工有依据，操作有标准，施工中实行统一部署，统一协调，根据工程要求，公司与项目部实行二级管理，合理组织项目的施工，高标准、严要求，确保项目的各项目标的完成。

(二)施工进度

本公司为保证按期完成施工任务。在施工进度计划的编

5

排上做到：

1、抓好各工作项目的人力、物力、设备的安排和投入。全力保证如期完成。

2、总进度中各项目，应按照最早可能结束时间，在施工中严格控制。在具体实施中，施工技术人员根据总进度控制网络，对各节点再进行细化，由施工技术负责人编制计划，用以指导具体的施工活动，保证本工程项目的如期完成。

3、在技术方面，我公司将采用施工工期短，又能保质保量的施工方法，采用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度网络图，对工期进行优化以有效控制工期。

1.1.4.施工准备

(一)现场准备1材料要求：

1.1管材：PPR管应有产品合格证，管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重皮及凹凸不平等缺陷。

1.2管件符合现行标