2024年财务部年终总结经典版（三篇）.docxVIP

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2024年财务部年终总结经典版

在职业进程中，我始终致力于强化自身与外界及内部团队的沟通能力。这不仅限于本部门内，还跨越至不同部门间，因为有效的沟通是提升工作效率、削减不必要成本的关键。我秉持“干中学、学中干”的理念，持续精进技能并积累经验；同时，通过向书本学习、向同事请教，不断丰富知识库与技能集。

“勤能补拙”是我信奉的座右铭。居住于项目现场期间，我充分利用下班时间，对工作内容进行总结与优化，创建了多种收费台账模板。此外，结合管理处实际情况，我先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》等规范文件，并在各级领导的支持与同事们的协作下，这些流程迅速得到普及，为管理处日常财务工作的顺畅运行奠定了坚实的基础。

进入发展阶段，我在担任雪梨澳乡财务助理的同时，也参与了温哥华森林管理处前期的财务助理工作，这不仅深化了我对物业前期接管至业主入住期间财务工作的理解，还拓宽了我的物业管理专业知识视野。项目进入日常管理阶段后，我承担起辅导新入职财务助理的职责，通过整理自身工作经验并逐点实践，与新人共同解决问题，助力其快速成长并胜任岗位。随后，我被调至“亲爱的VILLA”管理处担任财务助理，正值财务部改革之际，我积极学习专业知识，配合制度改革，并在工作中取得一定成绩，获得领导认可。

在不断提升阶段，我被调至公司财务部担任出纳，这一岗位要求高度的耐心与细心，不容丝毫差错。我严格遵守工作流程，每笔账目均经双重核对，确保准确无误。同时，我积极参与结帐盘库、银行对帐等工作，确保财务数据的准确性。面对工资发放的敏感性，我更是加班加点，确保及时、准确地发放至每位员工手中。此外，我还与管理处财务助理紧密对接，耐心指导新人，帮助其快速融入团队。

随后，我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作及工资发放。在此期间，我掌握了公司财务核算程序及用友财务软件操作技能，提升显著。我通过对月度、季度及年度财务数据的分析，动态掌握管理处运营状况，发现问题并提出财务建议，为管理层决策提供有力支持。今年，我的工作职责再次调整，专注于长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作。

回顾在金网络工作的六年多时光，我积累了丰富的基层财务工作经验，并取得一定成绩。总结而言，我深刻体会到：摆正位置、熟悉业务是快速适应新岗位的前提；融入集体、处理关系是保持良好工作状态的关键；坚持原则、认真理财是履行财务职责的基础；树立服务意识、加强沟通是做好分内工作的保障；保持平和心态、取长补短是不断进步的动力。

展望未来，我将继续以预算为依据，积极控制成本支出，完善财务管理体系；实抓应收帐款管理，保障经营成果；积极参与新经济增长点的开拓。我热爱我的工作，虽繁杂琐碎，却深知其对企业运转的重要性。我将以更加饱满的热情、更加专业的技能，为公司的发展贡献自己的力量。敬请各级领导批评指正，我将不懈努力，与公司共成长。

2024年财务部年终总结经典版（二）

____财务工作概述____

一、分公司财务运作：

分公司财务活动依托于日常经营活动日报表的上传与分析，实现了对费用开支的有效监控，确保所有费用均在审批后支付。整体而言，分公司财务运行有序，财务人员积极配合，但尚缺乏实地内审，未来计划定期实施全面账务审查。

二、跨部门协作：

本部门与销售部颜洪、罗应府等保持密切沟通，双方就存在的问题积极协作解决，增强了部门间的衔接。针对销售单开具错误问题，财务部已及时纠正并全额收回款项，未造成企业损失。装饰部在刘会琴的努力下，财务核算与管理步入正轨，但仍需加强两部门间的沟通，以进一步优化工作流程。

三、财务部现状分析：

1.团队业务经验不足，部分成员为非专业人员，且事务繁忙，影响财务管理工作的全面加强。

2.成员对日常办公应用软件功能掌握不全面。

3.专业胜任能力有待提升。

4.尽管存在不足，但团队能积极配合处理各项财务工作及额外任务。

5.债权债务清理催收力度不足。

6.财务核算不及时，未能定期提供经营成果及财务状况分析，缺乏对公司经营活动的深入评价。

7.资产管理松散，特别是货币资金，缺乏严格管理与专门制度约束。商品车辆管理虽指定专人，但仍需完善。

8.公司档案管理不健全。

四、未来工作重点与计划：

1.针对存在的问题制定改进措施，完善财务管理制度，并严格执行。明确部门职责分工，加强责任考核与奖惩机制。同时，优化财务人员配置，提高工作效率。

2.强化出纳账款不符问题的监督与检查，制定货币资金管理制度，实现全方位、全过程的监管。

3.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。

4.加大核算与费用控制力度，提升财务的核算与监督功能。

5.深化财务分析工作，为领导决策提供有力支持。

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