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幼儿园教职工管理制度

幼儿园教职工管理制度1

门卫制度

一、坚守岗位,做好保卫工作。

二、定时开、关幼儿园大门,注意幼儿入、离园的安全,防止幼儿丢失。

三、做好家长和其他来访者德接待工作。

四、做好报刊、杂志、信件德收发制度。

五、做好园包干区的环境卫生工作和领导调配的其他工作。

请假制度

一、全部请假者,必需先到园长室填写请假登记,办理审批手续。

二、请病假必需持有医院证明（区级以上医院）,如急诊必需持有急诊章的假条,如续假必需提前一天办理请假手续,否则按事假累计。

三、有特殊情况需请事假的需提前请假,经领导准假后方可离开工作岗位,紧急情况需电话通知。

四、无故缺席者,一律按旷工处理。

五、病事假一星期内由班级自行解决,布置好工作；一星期以上由幼儿园与班级协商布置。

六、迟到早退者,由门卫考勤。

七、节假日如外出,需提前告知领导并定时返回,如逾期不回,按旷工处理。

八、法定公假,应事先打招呼,布置好工作办好移交手续方可离岗。

九、未履行请假手续,自行不到岗,则以旷工论处。

奖惩制度

为了鼓舞教职工自发遵守规章制度,认真履行岗位职责,为幼儿园多做工作,做好工作,设置出勤奖、超额奖、教育教学成绩奖、考绩奖、安全奖、卫生奖、教科研津贴、加班、代班补贴、保教朴贴、兴趣小组津贴、职务津贴。

一、出勤奖

每月出满勤者,嘉奖80元,病假一天扣5元,事假一天扣15元,旷工一天全扣,婚丧产假,每天扣3元,函授考试等公假每天扣3元,迟到早迟、中途离岗一次扣3元。一学期出满勤者发给全勤奖80元。

二、超额奖

按市规定标准人数计算,凡幼儿出勤率达80%发超额奖,每班超1名幼儿,在班老师每人每月奖4元,特殊班级和后勤、行政人员拿全园平均数。

三、教育教学成绩奖

凡在省、市、区、园各项保教活动讦比中获奖或上公开课发表文章者,按获奖等级发给肯定数额的奖金,文娱节目设特别奖,为参赛项目作出贡献的`配班老师和后勤服务人员,可发给适当比例的嘉奖。

1.国家级每人每次每篇一等奖160元,二等奖140元,三等奖120元

2.省级每人每次每篇一等奖120元,二等奖100元,三等奖80元

在杂志上发表文章后,幼儿园再付同额稿费一份。

四、考绩奖

依据考核项目,每月进行一次过程考核,采取打分制,依据所得的分数予以等额嘉奖,因体罚造成不良影响或发生重点事故扣除责任人当月考绩奖。

五、安全奖

对全年安全无责任事故的工作人员,嘉奖100元,班组长嘉奖200元,部门负责人嘉奖300元,园长拿部门负责人的平均奖。

六、卫生奖

每周对各班进行卫生检查,每月累计公布。每学期对各班组卫生工作进行一次综合评比,依据评比结果评出一、二、三等奖,分别嘉奖90元、60元、30元。

幼儿园教职工管理制度2

（一）园长岗位职责

1、认真学习国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定，全面贯彻执行《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育引导纲要》。

2、负责建立、完善并组织执行各项规章制度，保证园内各项工作的有序进行。

3、负责主持订立全园工作计划，领导教育、卫生、保健、安全保卫、家长工作，定期深入第一线，检查全园各项工作的实施情况，每学期听课实现60次以上。学期末对全园工作进行总结。

4、做好教职工的思想工作，常常对全园教职工进行职业道德教育，把师德教育和思想道德教育结合起来，提高他们的政治觉悟，为老师的工作、学习创造条件，维护他们的合法权益。

5、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，引导、检查和评估老师以及其他工作人员的工作，定期对保教工作人员进行德、能、勤、绩的考核，并依据考核情况予以奖惩。

6、定期召开园务会和全园会，了解保教工作情况，加强民主管理和监督。

7、负责园所建设的长期规划工作，订立幼儿园发展目标，努力改善办园条件。

8及时了解国内外有关托幼工作的信息动态，关注幼儿教育发展的新动向，不绝吸取经验，改进工作。

（二）保教主任岗位职责

1、领导全园教育教学工作，依据《幼儿园教育引导纲要》，结合本园特点订立教育教学工作计划，期末写好工作总结。引导各班班长订立好学期、月、周计划，并及时收回存档。

2、做好老师的思想和业务培训工作，依据老师实际情况组织实施培训活动，加强青年老师的培养。定期对保教人员进行业务考核。定期批阅老师的察看记录和备课本，并依据存在的问题对老师进行专题培训。

3、负责全园的教研工作，学期初订立全园教研工作计划，学期末写好教研工作总结。结合实际有目的、有计划地开展园本教研，引导教研组长开展好教研活动。

4、常常深入到各班