2024年公司财务部年终工作总结例文（4篇）.docx

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2024年公司财务部年终工作总结例文

在董事长、总经理的精准指导和各部门经理的紧密协作，以及全体员工的全力支持下，财务部以提升企业效益为中心，以增强综合竞争力为目标，以维护组织架构和规范作业为关键任务，全面推行强化基础和规范管理的工作策略。这一举措成功实现了业务制度的规范化，经营管理的合理化，最大化了企业效益，有力地促进了财务部管理能力的进一步提升，充分彰显了财务管理在公司治理中的核心作用。

以下是____年度公司财务部的工作总结：

1、财务核算与财务管理基础工作

财务活动的组织和处理与各方面的财务关系是我们部门的基本职责。随着业务的扩展，会计核算的重要性日益凸显。在____月份，我们引入了金碟专业财务软件，经过一个月的数据初始化和____个月的系统整合，会计员江晓玲已熟练掌握软件应用，有效提升了会计核算效率，减轻了工作负担，同时增强了数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作迈上了新的台阶。

2、财务团队能力提升与规范化管理

通过持续学习和交流，财务团队的专业知识得到显著提升，改进了以往不规范的核算工作，如以条代账、以单代账等，确保了收支同步、债权债务关系的及时准确反映，增强了报表的上报能力。

3、资产盘点与优化

我们进行了全面的资产清查，对包括边角料在内的所有资产进行了评估，有效盘活了资产，制定了合理的折旧方案，精确计算了经营成本。

4、强化应收账款管理

____月份成立了“清欠小组”，采取多种策略处理逾期应收账款，确保货款的及时回收，维护了公司的形象和声誉。

5、高效处理日常财务工作

财务部在刘小容和江晓玲等同事的高效协作下，处理了大量的资金收付和财务报账、记账工作，确保了各项资金流动的安全、准确和及时，即使在资金流量极大的情况下，也保持了工作的有序进行。

6、完善内部管理制度

财务部积极参与公司规章制度的建设，提出了一系列改进管理的建议，为构建公司内部的财务管理良好环境做出了贡献。同时，我们与外部各方保持了良好的关系，建立了稳健的银企关系、税企关系，完成了各部门的资料申报工作。

7、改进空间与解决策略

-提升制度执行力：确保制度的适用性和可执行性，对存在问题的制度进行修订，并严格执行。

-提高团队能力：设定个人学习目标，通过学习、培训和交流提升团队整体业务水平。

-加强成本核算控制：深入生产环节，精确控制产品成本，制定严格的物料控制方案。

-充分发挥管理职能：积极参与公司决策，发挥财务部的管理作用，从管理会计角度出发，为公司提供决策支持。

-强化内部审计：加大内部自查力度，及时发现并纠正业务处理中的不严谨之处，培养工作时边思考边操作的习惯。

在接下来的一年中，我们将持续关注并解决上述问题，以实现财务工作的持续改进和优化。

2024年公司财务部年终工作总结例文（二）

回顾过去的一年，财务部在公司高层的正确指导和各业务部门的紧密协作下，以成本控制和资金管理为核心，秉持务实、高效的工作原则，有条不紊地执行了各项财务任务，有效强化了财务管理在公司运营中的核心作用。为了进一步提升财务工作的质量，现对过去一年的工作进行如下简要回顾和总结。

一、确保常规财务工作的精准执行

1.财务部门每月承担了大量资金操作、费用报销、记账和凭证审核等职责。同时，我们积极参与公司的投标活动，处理大量会计报表、银行文件、社保资料等，以及每月的员工社保申报和调整工作。面对繁复的日常任务，财务部能够根据任务的优先级妥善处理，为公司的各项经济活动提供了及时、有效的支持。

2.我们对财务工作流程的掌握深入细致，确保了工作的有序进行、条理清晰和账实相符。从原始凭证的收集到会计报表的编制，再到凭证的整理和保存，我们均遵循标准化、正规化的流程。通过严格执行财务档案管理制度，财务部已成为公司的信息中心。

二、有效管理资金，确保现金流的稳定

遵循公司的整体规划，我们有策略地调度和使用资金，确保了工程款项的支付，以及投标活动等关键环节的资金需求。同时，我们密切关注工程应收款和其他应收款，及时跟进并催收，以保持良好的财务状况。

三、积极参与并支持跨部门协作

在去年公司办公室人员短缺的情况下，财务部主动承担了年度营业执照等相关证照的年检工作。我们按照领导的指示，配合其他部门完成了投标项目等工作。

为了提升部门的综合业务能力，我们利用业余时间学习企业会计制度、税务法规，并通过内部交流，互相学习，取长补短，有效提升了本部门的问题解决能力。

四、改进措施与应对策略

1.针对财务知识和税务知识的不足，我们将加强专业培训，包括税务、银行和会计业务知识，以及如何与税务官员有效沟通的技巧。我们将通过专门的内部学习和讨论活动，提升团队的专业素养。

2.在制度管理上，我们将加大监督力度，定期进行现金盘点，以预防可能出现的问题。在人