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项目部安全管理措施

一、组织管理措施

1、设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。

2、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范

措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。

二、重视安全目标管理

1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率＜____‰。无重大机械

设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。

2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行

考核并实施奖惩。

三、按安全生产责任制管理

1、各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考

核实施奖惩制度。

2、本项目配备专职安全员，检查、监督安全生产。

3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。

四、强调安全措施在施工组织设计中的重要性

1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全

面地指导工作。

2、本施工组织设计(包括有关安全措施)经过精心编制，严格审批，并将在工

作中进一步完善。对于专业性较强的项目，必须单独编制施工组织设计指导施

工。

五、把好安全交底关

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1、各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全

面，并严格履行签字手续。

2、外脚手架的安装与拆除都必须经过审批，要有指导性的施工方案，并交底

落实。

六、把好安全验收关

1、脚手架、整体提升式脚手架在搭设完毕后，必须组织各有关方面对架体按

相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能投入使用。

2、各类施工机具在安装后应该履行验收手续。

七、做好安全检查工作

1、按照安全检查制度履行检查工作。

2、安全检查必须有记录，做到的工作必须记录到。

3、检查出事故隐患，整改时要做到“三定”，即定人、定时间、定整改措

施，并督促整改完成。

八、安全教育工作

1、对新入场的工人进行三级安全教育，工人变换工种进行新工种安全教育。

2、特殊工种人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为____％。

3、开展班前安全讲话活动，做到每个操作工人心中有数。

项目部安全管理措施（二）

项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员(栋号

长)为主，全体人员参与的管理过程。

一、项目经理安全职责

1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订

《岗位目标责任书》。

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2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因素全部详细列

表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实到责任人。

3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公

司安全科田飞。

4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反

馈和奖罚。

5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。

二、技术负责人安全职责

1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实际进度情况及

时更换公示栏中相关内容。

2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题列清单督导整

改。

3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动，制定预防和应急措施。汇

总后编制《安全隐患汇总实施表》，每周五下班前报分公司安全科田飞。

4、结合《安全隐患汇总实施表》，将危险源预防和应急措施逐条细化并分

派、落实到具体责任人。

5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和