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门店新店筹备方案

1、新店定位

新店定位的核心是围绕消费者需求进行的。除了地理位置的因素，新店的定位还要考虑到周边商业环境、人口特征、收入水平、消费文化等方面，以及主要竞争对手的影响。

此外，新店定位的核心还要确定好所要经营的商品和服务项目，并统计流量和销量等方面数据，以对新店的营业额进行预估。

2、新店装修

新店装修是新店运营的第一步，也是展示品牌形象的最直观方式。装修所需预算和方案怎样设置，关键在于合理分配资金，针对性情况选择最优解，并在控制成本的前提下实现更高品质。

装修设计要体现品牌风格特色，主要体现在店面装饰、展示架、货架以及墙面装饰等元素上。要注意不同装修设计方案所对应的具体档次和预期结果，通过确定装饰色彩、情境、工艺等元素，打造最佳的视觉效果和消费体验。

3、新店团队组建

新店经理的选择是新店团队组建中最重要的一环。除此之外，还应该确定新店团队成员的数量和需求，明确工作职责、工作时间，合理制定薪资与福利待遇，并进行培训和考核。

需要确定新店团队的核心成员和部门框架，例如可以设立销售、服务、财务、营销等部门。而团队成员则需要具备所需技能和经验，同时也要有团队合作和互补性的优势。

4、新店营销

新店开张初期的营销工作对于新店发展至关重要。因此，针对不同的营销目标，可以采用以下几种途径：

4.1、店外营销

通过线下广告、文化活动、新闻发布、电子商务等方式为新店进行宣传。比如在某个节日期间，可以组织相应的促销活动，或在新店附近发起一些活动，提高品牌知名度，促进经营。

4.2、店内营销

通过店内布置、商品搭配、价格优惠、会员奖励、赠品促销等手段，吸引顾客前来消费。比如推出一些特价商品、商品组合等等，从而让顾客愿意为了自己的目的到新店里面来采购。

4.3、网络营销

在门店内设立一些电子终端设备，可以通过Wi-Fi或其他方式为顾客提供网络服务，从而吸引顾客前来消费。此外，还可以在社交媒体、邮件、短信等渠道开展网络推广，增加品牌曝光度，提升营销效率。

5、新店注意事项

新店开业缺乏市场口碑，需要打造一个好的品牌形象，让消费者认可我们的产品和服务。

在色彩、文字和标识的风格等方面，要坚持一致性和不断创新。

客户需求不断变化，我们需要时刻关注消费者需求动态，及时进行调整，从而提升客户满意度。

计划好财务预算，将资金分配到不同部门或各项营销活动中，把风险降至最低，同时达到收益最大化目标。

6、结语

通过以上几条新店筹备方案，我们可以全方位、科学、高效的完成新店开业的各类工作，为门店更好的运营创造良好的基础环境和条件。各位市场营销人员应在此基础上，根据不同门店的需求加以实际指导和执行，让消费者与品牌的距离更近，让新店成为消费者信任的商家。