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EPC项目管理组织方案

目录

一、前言....................................................3

1.1编制目的.............................................3

1.2编制依据.............................................4

1.3项目概况.............................................5

二、项目组织结构............................................6

2.1项目公司.............................................7

2.1.1股东构成.........................................8

2.1.2组织架构.........................................8

2.2勘察设计单位.........................................9

2.3施工单位............................................10

2.4监理单位............................................11

三、职责分工...............................................13

3.1项目公司职责........................................14

3.1.1项目策划与管理..................................15

3.1.2投资控制与资金管理..............................17

3.1.3进度控制与质量管理..............................18

3.1.4安全与环保管理..................................20

3.1.5合同管理与风险管理..............................21

3.2勘察设计单位职责....................................23

3.3施工单位职责........................................24

3.4监理单位职责........................................25

四、项目管理流程...........................................26

4.1项目前期工作........................................28

4.2项目实施阶段........................................28

4.3项目收尾阶段........................................29

五、项目沟通与协调.........................................31

5.1内部沟通............................................32

5.2外部沟通............................................33

5.3协调机制............................................34

六、项目风险管理...........................................35

6.1风险识别............................................36

6.2风险评估............................................37

6.3风险应对措施........................................38

七、项目采购管理...........................................39

7.1采购流程............................................41

7.2采购方式.....................................