企业战略规划：五年发展蓝图制定.pptxVIP

企业战略规划：五年发展蓝图制定;企业现状分析与评估01;市场份额在所在行业中的市场份额;企业核心竞争力评估技术优势拥有;营收规模历年营收规模及其增长趋;行业趋势分析与市场机会02;010203行业发展趋势市场规;新兴市场新兴市场的特点与潜力新;010203竞争对手战略类型竞;五年发展蓝图制定03;0102企业愿景企业的长期发展;五年发展目标营收规模、市场份额;发展战略选择差异化战略、成本领;产品创新与技术研发04;0102产品创新策略差异化创新;研发中心、技术团队等组织构建技;知识产权与技术秘密保护知识产权;市场拓展与品牌建设05;目标市场细分市场规模、增长速度;市场拓展策略新兴市场开拓、竞争;品牌建设品牌定位、品牌形象等核;人力资源与团队建设06;组织架构、岗位设置等人力资源规;0102团队建设团队目标、团队;企业文化建设企业使命、核心价值;风险管理与控制07;01企业风险识别市场风险、技术;0102风险防控措施风险预防、;风险监控与持续改进风险监控风险;谢谢观看THANKYOUF