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项目经理工作心得体会(精选3篇)

（经典版）

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序言

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项目经理工作心得体会(精选3篇)

项目经理工作心得体会篇1

20XX年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目

经理责任制的改·革浪潮下，__XX项目经理部始终贯彻为业主“构

筑优质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，

开展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现

将一年的工作总结汇报如下：

一、顺利完成队伍组建

合理整合人力资源，有效开展培训工作，努力提高凝聚力和战斗

力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。

20XX年__XX月__XX日，我受公司领导委派来到__XX项目经理部

工作，起初项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在__XX月下

旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练，员

工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工____人，骨干人员

____人，骨干人员保有率___%，组织各类员工培训____次，培训覆盖

率达100%。

今年__XX月__XX日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成

小区地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体

员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济

和财产损失;__XX月__XX日，小区____栋____单元下水管道堵塞，脏

水已漫至____室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，

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项目经理部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，

经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。这些事例充分反映了员工

们的