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项目小组工作计划5篇

（经典版）

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序言

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项目小组工作计划5篇

工作计划是大家在一时期的工作前需要准备好的，为了使后续工

作顺利开展，我们需要将工作计划制定好，本店铺今天就为您带来了

项目小组工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。

项目小组工作计划篇1

一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以

公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技

术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交

给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方

案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好

的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度

工作总结如下：

一、各项生产任务完成情况

1、一期道路及场地硬化全部竣工。

2、一、二期室外给排水管网全部完成贯通。

3、新建东、西门房、全部竣工。

4、新建换热站全部竣工。

5、一期新建铁艺围墙全部竣工。

6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。

二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩

(一)前期施工准备工作

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我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备

各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及

时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施

工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据

施工进展和现场情况，及时优化施工方案。