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项目施工总承包招标技术评分细则--第1页

投标人名称：

本项目为XXX+XXX施工总承包招标，技术标总评分的计算规则：

XXX总评分*90%+XXX总评分*10%=XXX项目总技术得分

一、XXX总评分

1、XXX项目团队评分标准（满分25分）：

分项内容分值评分细则评分

1、本项目经理工程业绩经验本项目经理须具备注册于本单位的国家壹级注册建

造师资格（专业：房屋建筑），具备有效的安全生产考核合格证书，并具备高级

项目经理8分

职称（得0-4分）;

2、有3万座及以上XXX或10000座以上体育馆业绩，每一项得2分

1大学本科及以上学历，具有完整XXX馆工程技术管理经历，具有创奖经历，

工作10年以上（得0-2分）；

项目总工4分

2、担任过XXX总承包工程施工技术负责人（得1分）；

3、参建工程获“鲁班奖”或“国家优质工程奖”(得1分)。

1、大学本科及以上学历、8年以上工作经验，有大型XXX项目钢结构安装施工

钢结构经

4分管理经验，对钢结构深化设计和加工制作、焊接工艺熟悉（得0-2分）;

理

2、有3万座及以上XXX或10000座以上体育馆业绩，每一项得1分

大学本科及以上学历，有大型大型XXX馆施工管理经验，工作经历8年以上（得

生产经理4分

0-2分）;参建工程获“鲁班奖”或“国家优质工程奖”,每一项得1分;

1、总指挥是否为公司副总经理及以上领导担任，如不是视为废标。

2、派驻工地的团队：总承包协调部、质量部、安全部、商务部、工程部、BIM

项目团队5分中心、技术部等部门负责人需满足全职在施工现场工作，不得兼任其他项目工

作；从事工程建设管理工作6年以上，年龄不超过55岁；大学专科及以上学历

（得0-5分）；

要求提供的证明文件：1）项目经理相关资格证书；2）证明业绩经验的总承包

合同；3）工程竣工验收证明文件原件或复印件（复印件须经业主单位盖章确认）；

4）项目建设单位提供的书面证明材料。提供的工程业绩时间、工程规模以工程

备注

竣工验收证明文件或总承包合同所载为准。

中标单位在投标文件中所报团队人员如若更换，按照招标文件规定执行。

总包管理人员配备要求数量不少于55人，少于55人视为废标。

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项目施工总承包招标技术评分细则--第2页

XXX项目技术标评分标准（满分60分）：

分项内容分值评分明细评分

1、管理目标、材料及设备参考品牌表、须响应的内容的响应情况，未响应

视为废标；

2、总体施工方案的合理性评价，得0-4分

3、总平面布置的合理性评价，得0-2分

4、大型机械设备布置选型合理性评价，得0-3分

工程管理

25分5、总进度计划及工期保障措施合理性评价