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2024年安全生产投入制度

安全生产投入制度1

为了调动项目加强施工管理，提高工程质量安全的积极性，实现管理目标要求，鼓励先进、

鞭策落后，并方便实际管理中的操作行为，现发布《安全生产资金投入及费用提取和使用管理制

度》，并严格遵照执行。

一、经费管理机构

安全经费管理由分公司安全领导小组负责，日常事务由项目部和质量安全部负责。

安全经费管理条例施行“定期与不定期检查相结合、内业与外业相结合、对人与对项目相结

合、外部经费与内部经费相结合，当场开据、定期评定、按月兑现”的原则。

二、经费使用方式方法

公司将采取日常不定期和定期对现场施工过程和内业资料进行检查。定期检查时间为每月下

旬，由分公司领导带队，不定期检查原则上每周一次，分公司授权质量安全部具体组织实施。根

据实际情况给与适当的奖励/处罚，作为经费资金。

三、经费实施办法

1.安全经费对象

对象为各部门、管理人员、作业人员等。

2.安全经费原则

（1）评定由项目部、质量安全部提供资料及评定经费的多少，具体应根据具体情况落实到

责任人。

（2）安全经费情况结果，项目部在每月在生产会上进行通报，以公开公平原则。

（3）质量和安全处罚同一事项，按高标准进行一次处罚。

（4）情节严重的.，多次整改不力的，可以加倍，加重处罚。

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（5）安全经费兑现

①奖金：奖励金由分公司拔项目部，在质量安全基金中列支；

②罚金：由分公司财务统一管理。由分公司在当月验工计价拔款中。

安全生产投入制度2

一.总则

为提高公司施工安全生产管理水平,维护人身和财产安全,为公司的安全生产文明施工提供资

金保障,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规、文件要求,

决定对公司在建项目试行安全生产措施费用单列的制度;

二、安全施工措施费

为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项

目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用;

安全生产措施费暂按工程造价的1%计取列入项目成本,统一由公司管理。安全生产施措施费

的使用必须立项,原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和

实用的原则制定出安全生产措施、方案,以及措施费的支出计划,报所属承包部审核,再经公司综合

管理部复审,送公司总经理审批后,由财务部安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。各

种安全技术设备,由各承包部安排专业人员购买、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备

的`安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总

名称表》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)制订,其包括的范围如下:

1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购

置)费用;

2.安全培训及教育费用;

3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用;

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4.施工安全用电的费用,包括:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施

等;

5.起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)及外用电梯的安全防护设施(含警示标志)费用

及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用;

6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用;

7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用;

8.抢险应急措施;

9.交通疏导、警示设施费用;

10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用;

11.安全网、安全帽、安全带的购置费用;

12.按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。

上述费用中,1、2、7、8、10项由公司专项列支,其他由项目部列支并按季统计上报。

三、安全文明施工措施费,对于中标工程,中标合同中有相关单列约定的,项目部应严格按照相

关约定执行,中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方

政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取;

五、公司、承包部、项目部有关