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假如我是老板演讲稿(4篇)

优秀的主题演讲稿往往具备哪些特质呢？假如需要进行一场听众较多的演讲，写好演讲稿能够帮助演讲者更好地完成演讲的内容，写演讲稿时，要充分考虑它的临场性，在保证内容完整的前提下，要注意留有伸缩的余地，欢迎来到本文今天我们将关注“假如我是老板演讲稿”相关的一些信息，要获取更多相关信息请及时访问我们的网站！

假如我是老板演讲稿篇1

如果你问我想当一位什么?我会毫不犹豫的告诉你：一位老板，一位跨国公司的大老板。你再问：那公司的名字呢?我会说：Dragon(龙)!

今天，一辆长5米，宽3米，高2米的龙的高档轿车中速驶来，停在一幢约200层，占地面积达15万平方米的大楼前，定睛一看，原来是Dragon公司的老板王宁伟。没等车停稳，早已等候多时的记者便蜂拥而至。他们拿着话筒、笔和本向我奔来，追问我：贵公司今后在纽约分公司有何打算?Dragon公司的服饰能打败当今世界流行的韩国风吗?记者一边挤着一边拿着话筒向我提问，我在保镖的护送下避开了记者。

没错!Dragon就是我的公司，本公司主要生产各类轿车、船舶、服装，家用电器、日用品、电脑、玩具、机器人等等。Dragon公司总部坐落在美国华盛顿。世界各国各大城市都有我们的分公司。我们常常要联手打败一些大公司来扩大我们的规模和声势。我们公司打算赞助曼联队来推销新上市的Dragon高档轿车;我们正要从广告方面着手向对手韩国风挑战;我们计划制造10万辆龙海洋跑车。一系列计划在我脑海中形成。

正想着，一阵悦耳的声音传来，原来是纽约分公司的总裁用洲际直通网络电话告诉我，纽约的跑车几乎全是我们的龙。接着，南非的分公司又有人告诉我，他们向阿根廷又出口了几十万箱玩具。

我走出公司，呼吸着新鲜空气，一群记者奔来，追问我：贵公司前途如何?贵公司的龙跑车跑遍全纽约，您有何感想?我自豪的一一做答。最后，我向记者们宣布：Dragon是永远不会衰败的大公司，奇迹还会不断的展现在人们眼前!

假如我是老板演讲稿篇2

假如我是老板演讲稿【一】

假如我是老板假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光，作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光，才能看见机会，抓住机会，制定企业的长远发展目标，明确发展方向，投资重点，企业才能更好的发展，宋朝年间，有一次临安城失火，“殃及池鱼”，有一位商人的店铺也随之__，但是他却并没有去救火，而是带上银两，网罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废待兴，市场上建筑材料热销导致缺货，此时，这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖，赚的银两是大火造成的损失的十几倍，同时也满足了市场和百姓的需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。

第二，作为一个企业的老板，要懂得讲诚信，企业一开始亏钱，没关系，但是不能欺骗消费者，不能欺骗客户，要让消费者和客户相信我们的企业，相信我们的产品，相信我这个老板，才会有更多的潜在客户，才能占得更大的市场份额。

第三，我们要把我们的产品质量和服务水品做好，不一定是最好的，但是绝对不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服务水品会影响产品销售量，所有产品和服务也要做好。

第四，如何选择和管理员工。员工的素质和能力也是直接影响企业发展的因素质一。员工对人很了解，很好地利用人，会认为被老板重用不仅能体现自己的价值，还能为公司创造价值，所以他们的积极性自然会提高。

最后，员工管理要落实到员工对老板的服从上。这种领导服从关系可以从权利和权威两个方面产生。我是老板。我最有力量。任何不服从的人都将受到惩罚。这种服从来自权力。

老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，能使员工服从老板的领导对其尊敬，这种服从和尊敬来自权威，一个企业的老板要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。

假如我是老板演讲稿【二】

如果我是老板，我应该做以下事情：

一、任人唯贤。公司聘用和选拔的才兼备的人才。

二、权力下放。对就业毫无疑问，完全相信自己的员工。他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的成功。

美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票，足见其“充分授权”于员工的领导风格。

三、奖罚分明。实行奖惩并举的激励机制和惩罚机制，以奖励为主，惩罚为辅。要多设奖励，惩罚要合理，让员工接受。

四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”。()

五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质，从而为公司创造更大