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(完整版)紧急情况预案、处理措施以及抵抗风险措施--第1页

一、组织机构

为保证本工程施工安全，一旦浮现险情，能够做到及时、迅速、有效抢救，将

险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，项目经理部特成立安全事故应急救

援抢险领导小组。

组长：项目经理

副组长：生产经理

组员：项目各部门与各专业分包队

二、领导小组职责及培训

1、组长职责：

(1)接到报告，即将赶赴现场，组织应急人员对事故按应急措施进行处理。

(2)分析事故发展变化情况，采取有效的应急措施，控制事故蔓延发展。

(3)组织现场工作人员对事故进行调查和分析，查找事故原因，并做出应对措

施，以免此类事故再次发生。

2、组员职责：

(1)熟悉掌握本标段的疏散道路、消防设施、医疗器材、应急材料的位置，并

可以熟练使用。

(2)加强平时的事故处理训练，掌握各种事故的处理措施。

(3)发现险情后迅速做出反应，报告组长事故部位、类型及事故程度。

(4)在组长的指挥下，综合考虑现场情况，对不同部位的人员、物资等组织不

同疏散路线。

(5)贯彻“救人重于一切”的原则，组织人力和工具，以最快的速度将被困

人员抢救出来。

(6)在救护过程中要准、稳、果断勇敢，确保安全。

(7)引导救护车进入现场，协助医护人员进行抢救，及时把伤员送到附近医院。

(8)在事故现场划定暂时警戒线，维持秩序，疏导交通，遣散围观人员，保证

救援道路的畅通。

3.培训及应急演练：

培训对象：项目部及工区应急救援小组所有成员。

培训内容：本应急预案处理程序及现场处理措施，窒息、物体打击及触电急救

知识。

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应急演练:在正常施工状态下，由作业面领工员报告摹拟事件信号，启动处理

程序，验证各类物资、工具、人员到位情况，是否能够满足处理要求，应急演练每

年组织一次并做好记录。

三、准备抢险物资提供物资保障

1、安全事故应急救援物资储备

施工现场储备：方木10m、型钢20吨、水泥20吨、砂20m、碎石20m。

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2、应急救援器材及设备储备

(1)医务室储备：担架2个、氧气袋2个、急救箱1个、血压计2个、听诊器2

个、手电筒10个、绷带10盒

(2)材料仓库内储备：抽水泵5台、编织袋500条、发机电1台、铁锹20把。

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根据项目部制定的安全值班制度设立值班室并保4小时有人值班，领导带班。

值班室要标明工程项目部领导和项目部应急救援组织通讯联系的人员电话等。

突发安全事故应急救援组织报告程序：

生产安全事故：保护事故现场→控制事态→组织抢救和救援→疏导人员→事故

情况和伤亡情况调查→报告市生产安全应急救援体系。

生产安全事故应急救援程序流程图。

生产安全事故