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(完整版)环境保护管理与措施--第1页

环境保护管理与措施

第一节环境保护体系

1.环保施工目标

我公司本着绿色施工的指导思想,非常重视现场文明施工和环境保护

工作,尽可能减少施工对周边环境的影响。严格按照ISO14000标准,采取

有效环境保护与控制扬尘污染措施,保证绿色施工。

1.1总体方针

根据ISO14000环境管理体系标准和本企业《环境及职业安全卫生管理

手册》,把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个

施工生产过程中,以“预防”为核心,以“控制”为手段,通过“监督”和“监测”

不断发现问题,约束自身行为,调节自身活动,为实施环境持续改善,营

造“绿色工地”取得依据。

1.2绿色施工的思路

识别环境因素-确定绿色施工目标、指标-编制绿色施工方案一建立绿

色施工组织机构一培训、提高意识和能力-环保运行控制-应急准备和响应-

监督与监测-持续改进

1.3绿色施工目标

(1)施工现场场界噪声

结构施工,昼间<70dB,夜间<55dB。

装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB。

(2)扬尘控制

现场目视无扬尘。

现场主要运输道路硬化率达到100%。

(3)污水排放

生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)。

(4)废弃物管理

分类管理,合理处置各类废弃物,有毒有害物回收率100%。

(5)室内环境控制

从结构施工阶段开始到装饰装修工程,严格控制各项原材料中有害物

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质、放射性物质的含量。

(6)其他

施工现场夜间照明不影响周围社区,不产生光污染。采取措施节约水

电能源,节约纸张等资源。

2.环保因素的识别、分析及管理

在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染,防止污染周围水

体和周边等是本工程环境控制的要点。

针对本工程特点,开工初就首先识别施工生产中将要出现的各种环境

因素(主要是水、气、声、渣)及其会造成的影响,对挥发性气味的材料,

要采用隔离封闭等措施进行控制。针对其对环境的影响程度,确定环境保

护目标、指标,编制环境管理方案。项目经理部成立环境保护领导小组,

设立“绿色工地”监督员,在运行控制中加强培训教育,增强全体施工人员

的环保意识,提高能力,相关职能部门定期检查、监督和指导,保证绿色

施工方案的贯彻落实并持续改进。

3.环保施工管理体系

3.1组织管理体系

根据ISO14000环境管理体系标准和本企业规定,建立项目绿色施工体

系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序、制度。

项目经理是项目绿色施工体系的总负责人。

项目总工程师对绿色施工要素、绿色施工方案负责。

项目副经理对施工现场绿色施工措施具体实施负责。

项目综合办公室为施工现场绿色施工体系运行的主管部门。

项目各职能部门和各专业分包单位是绿色施工措施的执行者,负责各

施工区域内绿色施工措施的落实和具体管理工作。

成立场容清洁队,负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

3.2绿色施工体系的运行

我公司绿色施工体系运行模式将企业的活动分为四个阶段:规划

(PLAN)、实施(DO)、检验(CHECK)、改进(ACTION)。

“绿色施工体系的PDCA循环模式图”体系运行模式详见附图

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