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(完整版)环境保护管理与措施--第1页
环境保护管理与措施
第一节环境保护体系
1.环保施工目标
我公司本着绿色施工的指导思想,非常重视现场文明施工和环境保护
工作,尽可能减少施工对周边环境的影响。严格按照ISO14000标准,采取
有效环境保护与控制扬尘污染措施,保证绿色施工。
1.1总体方针
根据ISO14000环境管理体系标准和本企业《环境及职业安全卫生管理
手册》,把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个
施工生产过程中,以“预防”为核心,以“控制”为手段,通过“监督”和“监测”
不断发现问题,约束自身行为,调节自身活动,为实施环境持续改善,营
造“绿色工地”取得依据。
1.2绿色施工的思路
识别环境因素-确定绿色施工目标、指标-编制绿色施工方案一建立绿
色施工组织机构一培训、提高意识和能力-环保运行控制-应急准备和响应-
监督与监测-持续改进
1.3绿色施工目标
(1)施工现场场界噪声
结构施工,昼间<70dB,夜间<55dB。
装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB。
(2)扬尘控制
现场目视无扬尘。
现场主要运输道路硬化率达到100%。
(3)污水排放
生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)。
(4)废弃物管理
分类管理,合理处置各类废弃物,有毒有害物回收率100%。
(5)室内环境控制
从结构施工阶段开始到装饰装修工程,严格控制各项原材料中有害物
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质、放射性物质的含量。
(6)其他
施工现场夜间照明不影响周围社区,不产生光污染。采取措施节约水
电能源,节约纸张等资源。
2.环保因素的识别、分析及管理
在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染,防止污染周围水
体和周边等是本工程环境控制的要点。
针对本工程特点,开工初就首先识别施工生产中将要出现的各种环境
因素(主要是水、气、声、渣)及其会造成的影响,对挥发性气味的材料,
要采用隔离封闭等措施进行控制。针对其对环境的影响程度,确定环境保
护目标、指标,编制环境管理方案。项目经理部成立环境保护领导小组,
设立“绿色工地”监督员,在运行控制中加强培训教育,增强全体施工人员
的环保意识,提高能力,相关职能部门定期检查、监督和指导,保证绿色
施工方案的贯彻落实并持续改进。
3.环保施工管理体系
3.1组织管理体系
根据ISO14000环境管理体系标准和本企业规定,建立项目绿色施工体
系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序、制度。
项目经理是项目绿色施工体系的总负责人。
项目总工程师对绿色施工要素、绿色施工方案负责。
项目副经理对施工现场绿色施工措施具体实施负责。
项目综合办公室为施工现场绿色施工体系运行的主管部门。
项目各职能部门和各专业分包单位是绿色施工措施的执行者,负责各
施工区域内绿色施工措施的落实和具体管理工作。
成立场容清洁队,负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。
3.2绿色施工体系的运行
我公司绿色施工体系运行模式将企业的活动分为四个阶段:规划
(PLAN)、实施(DO)、检验(CHECK)、改进(ACTION)。
“绿色施工体系的PDCA循环模式图”体系运行模式详见附图
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