某大厦商务某装饰工程施工组织设计.doc

XX大厦商务XX装饰工程施工组织设计

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XX装修有限公司XX商务XX项目XX

目录

第一章工程概况及施工条件

一、编制说明

二、工程概况

三、工程内容

四、施工环境与现场条件

五、工期要求

第二章施工组织部署

一、后勤组织部署

二、施工组织管理机构

三、施工进度计划及管理

四、施工流水段的划分

五、计划工期的管理

六、生产设施的安排

七、劳动力安排

第三章施工进度计划

一、施工进度计划

二、施工进度计划管理第四章施工准备

一、技术准备

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二、施工条件准备

三、施工用水用电

第五章主要分部项工程施工方法

一、加气砖砌墙体及抹灰

二、大理石地面

三、木地板地面

四、地面地毯铺设

五、玻璃门安装

六、木饰面

七、混凝土及抹灰面刷乳胶漆

八、裱糊壁纸

九、室内贴墙面大理石磨光花岗石饰面

十、轻钢骨架石膏罩面板顶棚

十一、木窗帘盒、电动窗帘系统安装

十二、木护墙及筒子板安装

十三、预制花饰安装

第六章施工技术组织措施

一、工期保证措施

二、质量保证措施

三、降低工程成本措施

四、安全施工技术措施

五、环境保护措施

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六、现场文明施工管理附：施工进度表

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总则

一、概述

1.1编制说明

本《施工组织设计》为海南XX大厦商务XX室内精装修工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

1.2适用范围

本《施工组织设计》适用于大厦29层至40层的商务XX室内精装修装饰工程。

1.3编制资料

本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：

a.《海南XX大厦商务XX精装修工程施工招标书》；

b．《XX商务XX精装修工程设计图》；

c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；

1.4修订与协商

本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共

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同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

二、工程概况：

海南XX大厦位于海口市滨海大道85号，总建筑面积9万平方米，是集高档办公、商务住宅、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约5000平方米。

土建施工单位：海建总

精装修设计单位：美国MAU建筑与城市设计有限公司。

三、工程内容：

此次招标室内装饰施工内容：

XX大厦29层至40层其中的5层及相应楼层的公共电梯间的室内装饰工程。

四、施工环境与现场条件：

土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，现场只有一部施工电梯，其它施工单位也要使用，人员及材料运输要做好充份准备。

五、工期要求：

自2010年5月1日至2010年7月31日。第二章施工组织部署

一、后勤组织部署：

本公司XX项目部作为海南XX商务XX精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为海南XX商务XX精装修组织一支优良的精装修施工

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队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件、材料样本等，待获得批复及封样后，马上安排订购及付运手续。

二、施工组织管理机构：

1、海南XX商务XX精装修工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

2、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。

施工管理组织机构及职能划分：A、项目经理部

由公司组织管理人员、技术人员