- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE3页共NUMPAGES3页
2024年财务年终个人工作总结精选
即将逝去的一年中,我在科室领导和全体同事的关怀、支持和协助下,始终严格自我要求,强化学习,扎实工作,政治思想、工作学习等方面均取得了显著的进步。现将各方面的表现向领导和同事们作如下总结:
一、在政治思想层面。
二、在学习及文化体育活动的参与上。
三、在财务成本核算体系的构建上,我们严格执行成本费用控制。根据集团年初设定的经济责任目标,财务部分解相关指标,制定成本核算策略,统一收入和费用的确认标准。我们定期分析各科室的成本与效益,协助各科室提升经营管理,以提高集团的经济效益。
四、在资金管理方面,我们确保调控有序,有效控制集团总体资金规模。面对原材料市场和销售市场的不确定性,财务部确保及时回笼销售款项,合理安排资金使用,通过综合调控,保障集团生产经营的稳定运行。
五、为提升财务管理水平,我们不断强化财务管理制度建设,提高财务信息质量。通过定期会议,解决存在的问题,规划下一步工作,逐步规范各项财务操作,确保其按照既定规则有序运行。
六、为应对年终审计和汇算清缴,财务部组织了内部财务自查活动,对往来款项、在建工程、财务费用等方面进行了全面清理和整改,有效降低了税务风险。
七、我们重视财务团队的凝聚力,组织了一系列的培训活动,以提升团队的整体能力。
八、我们提出了全面预算管理方案,旨在建立集团层面的全面预算管理模式。该方案将经营目标分解至各个经济责任单位,通过预算、控制、协调和考核等手段,构建起一套完整的指标管理系统,以促进集团的持续健康发展。
在新的一年里,我将继续秉持严谨、稳重、理性的态度,为集团的繁荣贡献力量。
2024年财务年终个人工作总结精选(二)
一、财务部始终坚定地遵循财务会计制度和税收法规,致力于会计核算的精确执行。部门全体成员一丝不苟地遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务规定以及国家其他财经法律法规,全面履行其职责。从审核原始凭证、录入会计凭证,到编制财务报告;从税费计算、纳税申报、缴纳,到资金计划的规划,再到结算中心的统一调度和支付,每位会计人员都尽职尽责,不辞辛劳,确保企业会计制度的严格执行,保证会计信息的及时性、准确性。
二、财务部以实施新中大软件为工作转型的契机,全面规范财务基础工作。在完成____个月的年度____套会计决算报告后,部门按照新企业会计制度启动了新中大财务会计模块的初始化。我们调整了会计科目、核算项目、部门设置,优化了会计报表格式,并针对会计核算和报表编制中发现的问题进行了改进。例如,我们详细设置了“制造费用”科目,实现费用项目的明细核算、归集和分配,使费用开支情况一目了然;我们规范了“应交税金”科目的核算,如增值税明细项目的月末结转、个人所得税的统一、现金流量的规范化处理;同时,我们调整了下属分公司管理费用的冲减,使其更准确地反映在制造费用中,从而更合理地体现管理费用和销售毛利率。根据集团总公司的要求,本集团公司财务部在____月份已完全弃用____财务系统,正式运行新中大,提前结束了两套财务软件并行的局面。目前,新中大软件已成功与矿部对接,并运行稳定。
三、财务部依据集团____《____下达〈集团多经企业经济责任制考核方案〉____》和____《____下达分公司多样化经营____季度生产经营计划____》,制定了详细的财务成本计划,并将相关考核指标分解下达到各部室。在执行过程中,我们严格控制费用,实施严格的考核制度。每季度,财务部汇总可控费用的执行情况,并在公司常务会上进行通报。对于超支的电话费部室、单位,我们将按超支额扣减部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用,我们同样实行指标考核,超支部分不予核销。
四、财务部通过有序的资金调控,有效控制集团总体资金规模。面对原材料市场价格持续上涨,而集团销售价格制定相对滞后的情况,财务部及时与客户对账,加速销售款回笼,确保资金分配公正、透明。同时,我们根据集团的经营方针和计划,合理安排融资进度和额度,并在工商银行借款利率上浮的情况下,选择农村信用联社等利率更低的贷款渠道,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以确保生产经营的正常运行。通过资金的综合调控,集团的生产经营发展保持了有序进行。
2024年财务年终个人工作总结精选(三)
一、政治行为及一年工作概述
(一)、确保会计管理与监督的高效执行,圆满达成公司赋予的各项任务。
1、遵循既定时间表,完成公司日常财务核算工作,确保财务信息的全面、准确和真实反映。在处理费用报销时,我们注重沟通解释,同时严格遵守财经法规和公司规章制度,以恰当的审批权限进行操作。财务团队在处理每一笔业务时都表现出高度的责任感,确保会计报表的无误出具。
2、我们及时推动资金回笼,特别是电费回收工作。每月督促各供电所按时与公司结算电
文档评论(0)