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建筑施工项目进度控制责任制考核制度

1.引言

本文档旨在制定一套建筑施工项目进度控制责任制考核制度，

以提高项目进度管理的效率和质量。该制度适用于所有建筑施工项

目，包括但不限于新建、改造、扩建等各类项目。

2.考核目的

建筑施工项目进度控制责任制考核制度的目的在于：

-确定施工项目进度控制的职责和权责；

-规范施工项目进度控制的流程和方法；

-对项目参与方进行进度控制的考核，促进各方合作，提高项

目的整体效率和质量。

3.考核标准

建筑施工项目进度控制责任制考核制度的考核标准如下：

3.1.项目计划

-项目计划的合理性和可行性；

-项目计划是否符合相关法规和标准；

-项目计划的详细性和完整性。

3.2.进度控制

-施工进度的准确性和合理性；

-施工进度的控制力度和效果；

-进度控制措施的科学性和实施情况。

3.3.进度变更管理

-进度变更的合法性和合理性；

-进度变更的审批和执行情况；

-进度变更对项目进度控制的影响和风险控制措施。

3.4.进度追踪与报告

-进度数据的准确性和及时性；

-进度报告的内容和格式；

-进度追踪和报告的效果和总结分析。

4.考核程序

建筑施工项目进度控制责任制考核制度的考核程序如下：

4.1.考核计划制定

项目参与方共同制定建筑施工项目进度控制责任制考核计划，

明确考核的时间节点和责任人。

4.2.考核方法选择

根据考核目标和标准，选择合适的考核方法，包括但不限于文

件审查、现场检查、面谈等。

4.3.考核实施

按照考核计划和选择的考核方法，进行实施考核工作，并记录

相关考核结果和意见。

4.4.考核结果评定

根据考核实施过程中的记录和意见，对项目参与方的进度控制

工作进行评定，给出相应的考核结果。

4.5.考核结果反馈

将考核结果及时反馈给项目参与方，包括考核意见和建议，以

促进项目的进一步改进。

5.考核责任

建筑施工项目进度控制责任制考核制度的考核责任如下：

5.1.业主责任

-提供合理的项目计划和进度要求；

-监督并配合项目进度控制工作的实施。

5.2.施工总承包商责任

-制定合理可行的施工进度计划；

-组织施工过程中的进度控制工作；

-及时报告进度情况和变更信息。

5.3.分包单位责任

-按照合同要求和项目计划完成工作任务；

-配合总承包商进行进度控制工作；

-及时报告进度情况和问题。

5.4.监理单位责任

-监督和检查施工进度的合理性和合规性；

-及时报告进度情况和问题；

-提出进度控制的建议和意见。

6.考核结果处理

考核结果将根据实际情况进行处理，包括但不限于以下方面：

6.1.奖惩措施

根据考核结果，对表现优秀者给予奖励，对不合格者给予相应

的处罚措施。

6.2.整改措施

对考核结果中发现的问题和不足之处，制定相应的整改措施，

并跟踪整改情况。

6.3.经验总结

对考核过程中的成功经验和不足进行总结，提出相应的改进措

施，以提高今后项目进度控制的能力和水平。

7.附则

本考核制度可能根据实际情况进行调整和完善，调整和完善后

的制度应得到所有项目参与方的认可和执行。

以上为《建筑施工项目进度控制责任制考核制度》的内容。