五常法在病房管理中的应用.ppt

五常法在病房管理中的应用前言五月我来到了合肥一院，开始了我的护士长培训班的实习之旅，在这期间我系统的学习了护理管理。合肥一院有优秀的护理人员、优质的护理服务、出色的护理管理，尤其是“五常法”在病房管理中的应用，给我留下了深刻的印象，下面我就进行一个简单的汇报。判断必须与非必需的物品，并将必须物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。方法：全面检查——判断需要和不需要——清除不需要——调查使用率——分层管理常组织根据物品使用频率进行分层管理，重新摆放私人物品在公共场所应减少到最低数量，最好集中存放，实行一人一柜，放回各自柜内。提倡环保回收、循环利用以减少浪费参考文献：王素真.“五常法’’在医院病区管理中的应用进展.护理实践与研究2009.6（7）:101-102要用的东西依据规定定位、定量、明确表示地摆放整齐，并给予明确的标示，即在30s内就可以找到所需物品和文件。方法：计划统筹(划线定位)——实施计划（规定放置法）——标示物品名称（目视管理重点）

常整顿①确定物品属于哪一类②将同类物品放在一起③使用相同颜色的标签④列明物品的名称及数量将物品分类1、标明物品名称，固定存放位置。2、容易辨认。有箭头标记，有灯光引路；常用物品放在容易拿到的地方，要、考虑物品的重量和高度。3、切实执行所有物品均做到先进先出，如有外借物品，标明借用者及归还日期储存方法常整顿病区内所有药、物按使用频率分区分类摆放，同类药、物靠近存放，设立标签，且靠近使用点，便于操作，符合方便、省力原则。护士长不定期地加强护士的服务态度、沟通技巧等方面的管理教育活动，经常采用自评或互评的方法进行评价，每个病人出院时填写满意度调查表评价护理工作。清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。方法：建立清洁责任区——清洁要领——履行个人清洁责任

常清洁常清洁医务人员保持病区环境清洁，全员维护，持之以恒。有规律地巡视环境保持病房的整洁。教育指导病人按病房环境标准图的要求整理床单位及摆放物品，共同维持整洁的病房环境。将一些优良的工作方法或理念标准化。连续地反复不攒的坚持前面的3S活动，一句话就是养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施。常规范张贴明显的标签：用颜色标明物品的种类及名称，不同的标志牌用不同的颜色；安全标签：提醒人们特别注意的某些安全问题，除此之外还可设立位置标记、合格标记等视觉管理