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2024年行政工作总结经典版

一、人力资源管理领域

1、严谨执行常规任务,涵盖优秀员工评估、薪酬、晋升及其他审核工作。严格处理厂牌和考勤卡的补办等各项事务。

2、实施人事周报统计,每周汇总全厂各部门人员数量,对新入职、离职、调动人员进行详细记录并汇报。

3、收集信息,优化人力资源档案管理,提升办公效率。

4、开展宣传和培训活动。

二、行政、办公室及总务工作

1、忠实执行公司领导的指示,确保上下沟通顺畅,及时向领导反馈情况和信息。协调各部门合作,全面负责工作监督和检查。

2、根据领导的意图,起草工作计划和其他文件。负责公司信函的收发、登记、传阅和批示。强化办公文件和档案的管理,确保文件的及时分发,为公司理解和执行上级指示提供有力支持。同时,档案管理有序,随时为公司提供查询服务。

3、协助领导完善和执行公司制度。

4、强化沟通机制,直接与员工解决工作中遇到的问题,使员工行为有章可循,违规行为有据可查。通过改进沟通,提升了工作效率,提高了后勤服务质量。

5、高效执行岗位职责,办事效率高。

6、监督和管理:每日进行环境卫生、消防、纪律的检查,记录并处理异常情况。对发现的违规行为及时通知相关部门处理,以加强管理,提升后勤服务。

7、收集信息,全面了解和掌握各项工作进展,分析存在的问题,总结经验,及时向公司汇报,为决策提供准确依据。

8、管理公司财产、办公用品和库存鞋:统计各部门资产,分类存档,确保资产安全。负责办公设施的管理和维修联络工作,规范办公用品的采购、发放、保管和使用登记,严格控制和管理库存鞋的出入库和保管。

9、协助总监处理日常行政、人事和办公事务。

10、组织和记录公司会议,根据需要发布会议决定的文件。

11、接待并妥善处理来访客户,热情接待,认真听取并记录客户的意见和建议。

12、监督保安和司机的工作,审核和处理上报的表格和日常报告,处理异常情况。

13、规范公司各类表格的管理。

14、完成上级交办的其他任务,确保按时按质完成。

三、____年度规划与建议

基于____-年的部门工作和公司未来发展需求,行政人事部计划在____年重点开展以下工作,全面推行目标管理。

1、提升后勤服务质量和监督力度,根据公司实际需求修订和完善相关服务。

2、加大宣传力度,配合公司建设,通过宣传典型人物和事件,推动工作质量的提升。

3、强化人力资源管理,优化劳动人事档案,确保人岗匹配,为招聘和绩效评估提供准确依据。

4、有效执行人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司规章制度,如考勤、用工和宿舍管理等。

6、加强办公室管理,严格办公用品和环境卫生管理。

7、深化内部人才开发,弘扬企业文化,用优秀文化影响员工。

8、有效控制人员流动率,预防和处理劳资关系和纠纷,保障员工权益,维护公司形象和利益。

四、建议

行政人事部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要,需要得到公司领导的重视和支持。实现观念转变,各部门的配合度是行政人事部工作成功的关键。因此,行政人事部在制定年度目标后,希望在执行过程中得到公司领导和各部门的协助。

2024年行政工作总结经典版(二)

一、提升服务效能,优化行政部职能

为切实改善行政部服务作风,我们致力于提高办事效率,强化服务意识与奉献精神。针对宿舍管理存在的问题,如协调性差、程序繁杂等,我们已将宿管办并入人事部办公室,并成立人事服务大厅。此举不仅简化了工作程序,还有效提升了工作效率,实现了资源的优化配置。

二、营造学习氛围,强化能力建设

行政部人员需具备扎实的工作能力和高效的工作状态。为此,我们强调自我提升与学习的重要性,鼓励员工笃学基本知识、深学本职业务、勤学修身知识、先学急需技能。通过系统化的学习,我们增强了理论素养与业务能力,形成了浓厚的学习氛围。

三、严格履行职责,强化监管力度

1.我们严格按照公司要求,加大对员工劳动纪律、办公秩序的监察力度,通过不定期抽查,维护了良好的办公环境和秩序。

2.在培训方面,我们紧密结合企业发展目标,优化人员结构,提升员工素质。通过加强新员工的主人翁精神和献身精神培训,增强了企业的凝聚力。

四、明确工作重点,落实管理责任

1.针对安全与消防工作,我们建立健全了各项责任制和检查制度,确保全年无重大安全事故发生。同时,我们成功举办了大型消防疏散实战演习,并积极参与消防技能比赛,取得了优异成绩。通过多次消防培训演习,我们进一步提升了员工的防范意识和应急逃生自救能力。

2.在固定资产管理方面,我们做到了管理到位、维修及时、监督使用。此外,我们还加强对清洁工作的检查力度,确保公司环境整洁有序。

3.我们积极维护良好的对外关系,顺利完成了公司各类证件的认定工作。同时,我们以细致周密、热情大方的态度接待了各界领导和合作伙伴,为公司树立了良好的形象。

五、总结经

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