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装修公司市场分析--第1页

装修公司市场分析

家装行业市场分析

概述:

一、家装行业的发展分析

二、家装行业前景分析

三、西安市场的分析

一、家装行业的发展分析

1、XXX的分析

XXX的发展及运营可以说是代表了整个行业的发展,他

们的发展及运营直接带动了行业的发展及提高。从最早的市场

店面,到现在的全国性的加盟连锁,从最早的单一的基装运营,

到现在成熟的模式体系及集团化,产业化,都直接引导了各大

城市家装公司的发展,也让每个区域市场的竞争异彩纷呈。当

年,业之峰的一套管理及加盟系统,得到的人视之为宝,而

XXX,XXX的大店成立,更让人震撼,原来家装公司还可以

开成这样。北京市场的竞争也让各大公司在模式和营销上推陈

出新,如高端设计体系、完整家居服务、工地标准化、套餐服

务等等,而正是XXX通过竞争和展,通过外拓体系,把管理

经验和不同的模式带到了各个城市,从而带动了整个行业的不

断成熟。

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家装行业是一个门槛较低的行业,而且也是一个模式容易

复制的行业,这个行业没有秘密,只有实力和创新。扩张成了

北京很多公司增大利润的手段,整合材料增加利润点也是大家

都在做的事情,而通过扩张和积累,品牌成了最后的保障。

区域市场的竞争,营销的同质化,产业链的打造,造成了

运营成本的提高,但带来的利润却不是太乐观,业之峰的落没,

XXX的解体,XXX的转变,元洲缩手缩脚的外拓,还有很多

北京公司区域市场的放弃,似乎说明,行业的发展是否到了瓶

颈或是拐点?

2、模式的分析

市场造就了各个公司和各种模式,各种模式的并存及发展

在反应了不同的需求,也可以理解为一种摸索的过程,一种发

展的不确定性,更可以说是一个更大的发展空间。

但模式归纳一下,无非是家装引导产品、产品引导家装而

已。

A、家装引导产品,如目前的元洲,XXX,XXX等,他

们的营销点更多的是放在家

装上面,以传统家装为先,然后销售产品。无论在宣传上

以工地材料为卖点。

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还是以设计为卖点,还是以套餐模式,最终形成完整家居

服务。这种模式也是

目前的主流,因为是基与消费者的消费惯之上的,我家的

房子怎么设计合

理?我要怎么的居住空间?工程质量如何?整体下来花多

少钱?等等。

优势:

运营灵活度较高,营销点多,设计,工程都可动手;

客户容易接受及承认;

产品可先度高,可供客户选择面多;

和主材市场可相互借力,冲突小;

完整家居服务符合目前的主流消费。

劣势:竞争相对激烈;

过于依赖设计师,客户如不认识设计师,刚一切成空;

价格战在接触消费者时已开始;

B、产品引导家装,如博洛尼,XXX(对于XXX的定性

感觉很模糊,因为前几年他

一直以设计为引领,但目前,他似乎更多的在利用前期的

设计地位及品牌,以

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