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企业经营战略教案
一、教学目标
1.了解企业经营战略的概念和作用；
2.掌握企业经营战略的制定过程和方法；
3.学会分析企业内外环境因素对经营战略的影响；
4.培养学生的战略思维和判断能力。
二、教学内容
1.企业经营战略的概念和作用
2.企业经营战略的制定过程和方法
3.企业内外环境因素对经营战略的影响
三、教学重难点
1.企业经营战略的制定过程和方法
2.企业内外环境因素对经营战略的影响
四、教学过程
一、导入（10分钟）
通过提问学生对企业经营战略的了解程度，引入本节课的话题。
二、讲解（25分钟）
1.企业经营战略的概念和作用（5分钟）
讲解企业经营战略的定义和在企业发展中的重要作用，如提高竞争力、
引导资源配置、实现长期发展等。
2.企业经营战略的制定过程和方法（15分钟）
介绍企业经营战略的制定过程，包括战略目标设定、环境分析、竞争
优势确定、战略选择和执行控制五个步骤。
教导学生掌握常用的方法，如SWOT分析法、五力模型法、价值链分
析法等。
3.企业内外环境因素对经营战略的影响（5分钟）
讲解企业内外环境因素对经营战略的重要性，包括对外部环境进行宏
观经济、行业和竞争对手等因素的分析，以及对内部环境进行资源和能力
的分析。
三、练习（25分钟）
1.给学生分组进行案例分析，通过分析一个实际企业的经营战略，加
深学生对战略制定过程和方法的理解。
2.向学生提供多种企业经营环境情境的案例，鼓励学生运用所学知识
进行深度分析和讨论。
四、总结（10分钟）
对本节课的重点内容进行总结，强化学生对企业经营战略的概念和制
定过程的理解。
五、拓展（10分钟）
指导学生进行企业经营战略的案例研究，通过调研和分析现有企业的
战略选择与实施情况，加深学生对企业经营战略的理解和运用能力。
六、作业布置和课堂反馈（10分钟）
布置相关的课后阅读和作业任务，并针对本节课内容进行课堂反馈，
检查学生对本节课内容的掌握情况。
五、教学方式
1.讲授式教学：通过讲解理论知识，传授企业经营战略的基本概念和
制定方法。
2.互动式教学：通过提问、讨论和案例分析等活动，激发学生的学习
兴趣，并培养他们的战略思维和解决问题的能力。
六、教学评估
1.课堂参与度评估：评估学生在课堂上的参与情况，包括积极回答问
题、发表观点等。
2.作业评估：评估学生完成的课后阅读和作业任务情况，检查他们对
企业经营战略的理解和应用能力。
七、教学资源
1.动态PPT：用于讲解企业经营战略的概念和作用。
2.案例材料：用于学生进行案例分析和讨论。
3.互动白板：用于学生回答问题和参与讨论。
八、教学反思
本节课设计了多种教学方式，注重通过案例分析和讨论等互动式教学
活动，培养学生的战略思维和判断能力。同时，通过布置作业和课堂反馈，
对学生的学习情况进行及时评估和反馈。在教学过程中，要注意引导学生
思考和解决问题的能力，培养他们的创新意识和实践能力。
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