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薪酬调查报告【优秀7篇】

薪酬调查报告篇一

一、报告简要

在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的。企业如

何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展

源源不断的驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者

中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视

野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。

作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实

践能够更好的结合，我利用20xx年“十一”长假的时间对明一世代

（福建）贸易有限的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系

作出了总结。

本次调查的目的是对明一世代（福建）贸易有限营销财务部的普

通工人的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行，发

现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分，对不足

的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪

酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励工人，吸引优

秀人才，最终促进企业的良好发展。本次调查是采用与工人面谈的方

法收集数据与信息。

二、调查报告内容

（一）、调查对象

本次薪酬调查的对象是明一世代（福建）贸易有限营销财务部的

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普通工人，因此在接下来的内容都是针对明一世代（福建）贸易有限

营销财务部的普通工人进行论述的。

（二）、薪酬构成

通过调查，我对明一世代（福建）贸易有限营销财务部的薪酬结

构有了较全面的了解。该部营销财务部的薪酬的总体结构沿袭着整个

的薪酬结构，只有（20xx工作调研报告）在变动现金收入这一项中

师根据本部门的特征和需要制定适合本部门的薪酬方案，以便更好的

激励本部门工人。该部门的薪酬结构主

要由货币薪酬和非货币薪酬两部分构成，接下来对此进行详细介

绍。

非货币薪酬：

在与工人面谈的过程中，我了解到该部门的非货币薪酬主要是每

月一次的整个的优秀工人评选。参加优秀工人评选的条件是当月绩效

达85分以上的，且当月创新提案被采纳的有4条以上。如果被评上

优秀工人，将把该工人的照片贴在的公告栏上，并进行表扬，但没有

物质上的奖励。

货币薪酬：

1、直接薪酬：直接薪酬是整个薪酬体系中最重要的一部分，是工

人最为重视的，也是各部门最为重视的一部分。

参加异动考试必须是要成为正式工人满半年，且在这期间表现良

好，得到所属主管的认可，由主管提名后，个人写申请报告、面谈表

递交给部门总监，经总监批准后才能参加异动考试。考试的主要内容

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是的规章制度以及本岗位的一些基本知识。

（2）变动现金收入。变动现金收入指根据工人的短期业绩效果向

工人提供的现金奖励。主要由绩效工资和其他货币性奖励组成。

绩效工资只有成为的正式工人后才有，且每个月只支付一半，另

一半当做年终奖励发放给工人。绩效工资算法：将工人的基本工资除

以70%，然后乘以30%，再除以100，得到单位绩效分的绩效工资，

最后将单位绩效工资乘以工人当月所得绩效分。公式如下：

绩效工资={[（基本工资÷70%）×30%]÷100}×当月绩效分

其他货币性奖励包括很多个方面，主要有：