信息系统的项目管理教材.pptxVIP

第十一章;本章内容;信息系统建设项目;信息系统建设角色分工;项目组组成⑴;项目组组成⑵;信息系统建设组织结构;软件工程小组四种“组织范型”;设计小组结构需考虑七个项目原因;小组结构选择;信息系统建设组织中沟通效率;提升团体效率;信息系统建设组织控制;信息系统建设外包;IT外包优越性;IT外包不足;IT外包范围;选择什么IT活动外包?;基于IT活动类型外包决议框架;IT外包决议其它考虑原因;本章内容;战略管理和项目管理;信息系统项目成败与项目管理;项目对应;项目管理定义;项目阶段性;项目生命周期;项目生命周期特点;信息系统项目特点;衡量信息系统项目成功与失败;可能面临失败IT项目;信息系统项目人员管理;项目人员计划和募集;信息系统项目时间和进度控制⑴;信息系统项目时间和进度控制⑵;信息系统项目成本控制

－项目成本或投资估算;信息系统项目成本控制

－项目现金流分析;信息系统项目成本控制

－项目不确定性分析;信息系统项目成本控制

－项目挣值管理;信息系统项目质量控制;建立项目质量衡量标准;实际执行情况监控和调整;信息系统项目风险;项目实施技术风险;项目管理风险;组织转变风险;信息系统项目风险管理⑴;信息系统项目风险管理⑵