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中药主管药师述职报告

中药主管药师述职报告

在现实生活中，报告十分的重要，报告根据用途的不同也有着不

同的类型。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的

中药主管药师述职报告，希望能够帮助到大家。

中药主管药师述职报告1

工作近一年来，我的业务素质都有较大的提高。在工作期间，认

真学习《药品管理法》、《处方管理办法》、《药品生产质量管理规

范》（gmp）、《药品经营质量管理规范》（gsp）、《中医药条例》

等相关法规，积极参加岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道

德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，

为患者提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业

务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人、护士

中药房是直接面对病人和护士的重要窗口，如何方便病人、护士，

如何提高工作效率，是中药房的工作重点。随着日工作量的增加，为

了更好的完善中药房工作，提高工作效率，为了更好的方便护士、病

人，在满足其要求的前提下，首先做好与病人、护士的沟通，告知病

人中药药味多，调剂复杂需耐心等待。其次，严格做到“四查十对”：

（1）查处方：对科别，对姓名，对年龄；

（2）查药品：对药品规格，对数量，对标签；

（3）查配伍禁忌：对药品性质，对用法，用量：

（4）查用药合理性：对临床诊断。再次，由于中成药和中药饮片

在同一个窗口，为了更高效有序的服务，专人负责窗口审方和发药，

专人负责称取中药饮片，既保障了药房工作的正常运行，提高了工作

效率，又避免差错事故，也充分体现了全体人员齐心协力，克服困难

的积极性。

二、做好药品计划、药品盘点工作

把每一项工作做实、做细、且一丝不苟，为下一步的工作展开打

好基础。按照保证临床一线用药的要求，根据月销售情况及临床科室

处方调配情况做好药品的订制，满足临床科室药品供应的需求。在这

近一年的时间里，药房能很好地做到了药品的供应。我与同事共同进

行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，每日药品盘点工作均安排在

临近下班时间。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算

机。严格执行操作规程和处方制度，确保盘点工作进行顺利，库存药

品做到电脑数据与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药

品做到了心里有数、摆放合理、整齐等。

三、做好药品准备和管理工作

每天上班的第一件事情就是药品准备工作，即对中成药的补充和

中药饮片的装斗工作。中成药的补充要做到药品摆放合理：

1、效期近的在前，效期远的在后；

中药主管药师述职报告2

在上级领导的大力支持下，在院领导和医院重点专科建设领导小

组的正确领导下，中药房专科建设有计划、有步骤地开展，现将一年

来的工作情况总结如下：

一、中药房建设达标基本情况。

1.现配有中药专业技术人员7人，其中主管中药师3人，中药师4

人，执业中药师2人。

2.设有中药饮片库房40，中药饮片调剂室30，中成药调剂室15，

中成药库房40，中药煎药房10。

3.配有中药房设备有：中药储存设备、调剂设备、中成药调剂设

备、中药煎煮设备、粉碎设备。

4.现有并用中药饮片品种480种以上。

5.在现有设备基础上拟定购进中药饮片浸泡用具、除湿机、小型

炒药机等基础设备以便更好地提升中药服务水平能力。

6.在人才培训和人员培训方面，一贯坚持科技建院，人才兴院的

方针，坚持科内学习，自身学习与外出进修学习相结合。选派2人赴

上级医院进修学习，积极组织参加各种继续教育学习班，全面提高专

科人才队伍的素质。

7.切实开展专科科研，推动科技兴院的基本发展思路，年内在省

级刊发表论文2篇。充分利用外部设备、人才、信息等资源，全面提

高中药房建设水平。

二、面临主要问题和不足之处

1.由于科内人员逐步老龄化，人才培养，尤其是中青年中药专业

技术短缺，影响到中医药建设的发展。

2.部分中药设备陈旧老化，已严重制约科室的整体发展，这一问

题急待尽快解决。

3.由于科室人员较少，工作量较大，外出学习机会较少，中青中

药专业技术人员要求积极上进，但由于人员缺，科内无法逐一安排，

某种程度上制约了科室培训工作的