TCNEA-核电厂设计经验反馈管理.docxVIP

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团体标准

T/CNEAXXX-202X

核电厂设计经验反馈管理要求

ManagementRequirementsofExperiencefeedbackforNuclearPowerPlantDesign

(征求意见稿)

20XX-XX-XX发布20XX-XX-XX实施

中国核能行业协会发布

目次

TOC\o1-2\h\z\u目次 II

前言 III

引言 IV

核电厂设计经验反馈管理要求 5

1范围 5

2规范性引用文件 5

3术语和定义 5

4总体要求 6

4.1职责 6

4.2一般原则 6

4.3建立设计经验反馈体系 6

5信息收集 7

5.1来源和收集 7

5.2甄别 7

6原因分析 7

7纠正/改进行动 8

7.1纠正/改进行动制定 8

7.2入库 8

8实施 9

9关闭 9

前言

本标准遵守《中华人民共和国核安全法》等国家法律,满足《核电厂质量保证安全规定》、《核动力厂设计安全规定》等核安全法规要求,参考《核动力厂运行经验反馈》(HAD103/13-2022)、《核电厂运行经验反馈管理》(NB/T20317-2014)、等导则或标准,建立覆盖整个核电工程项目各组织、各领域的完善、透明、有效运作的核电工程设计经验反馈体系,充分利用核电工程相关的内外部经验反馈信息,以防止设计单位内部和外部偏差的重复出现,促进核电厂设计质量的不断提高。

本标准起草单位:中国核动力研究设计院、核工业工程研究设计有限公司、中国中原对外工程有限公司、山东核电有限公司、中国核能行业协会、中广核惠州核电有限公司。

本标准起草人:崔怀明、毛亚蔚、王建君、唐朝晖、高宁、任宪常、王明利、马腾达、常海军、李广辉、彭波、肖晓芳、黄宗仁。

本标准为首次发布。

引言

核电厂设计单位应充分吸取核电项目(尤其是参考电厂)在设计、设备制造、施工、调试、运行和维修、退役等过程中产生的经验反馈信息,避免类似问题重复发生或发生类似问题时有相应的处理方案可借鉴,从而提高核电设计及管理水平,提高工程建设管理水平、提升核电项目的安全性和经济性。

本标准的制订旨在指导核电厂设计者更加规范、高质量的开展设计经验反馈工作,在经验反馈的信息收集、甄别、根本原因分析、纠正和跟踪落实等环节提供相应的指南,有利于核电厂设计者在设计分析过程中参考,以有效提升设计质量。

核电厂设计单位等单位可根据所在单位的特点,制定各自的内部管理程序,细化管理要求,以指导核电厂设计经验反馈分析工作。

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核电厂设计经验反馈管理要求

范围

本标准规定了核电厂设计经验反馈的定义、收集、甄别、原因分析、改进、实施、关闭等过程的相关管理要求。

本标准适用于国内核电厂设计领域(包括设计院、建设单位及营运单位的设计部门)开展经验反馈管理工作。

规范性引用文件

HAF102-2016核动力厂设计安全规定

HAF003-1991核电厂质量保证安全规定

HAD103/13-2022核动力厂运行经验反馈

NB/T20317-2014核电厂运行经验反馈管理

NB/T20489-2018核电厂事件根本原因分析方法

术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

经验反馈experiencefeedback

是指对核设施的事件、质量问题和良好实践等信息进行收集、筛选、评价、分析、处理和分发,总结推广良好实践经验,防止类似事件和问题重复发生。

促成原因contributor

促使异常状态/事件发生,或使事件后果更严重的原因因素,但如果仅仅存在该原因,不至于导致异常状态/事件发生。

直接原因DirectCause

直接导致异常状态/事件发生的原因,如设备故障、人员不恰当行为或其它不良状况。

根本原因rootcause

导致异常状态/事件发生的基础。不仅是单一事件发生的原因之一,而且可能是一系列事件发生的共同原因,如果该原因得到纠正,可以防止同类事件的发生。

纠正行动correctiveaction

为防止同类异常状态/事件重复发生或为提高核电厂运行质量而采取的相应措施。

总体要求

职责

核电厂营运单位

核电厂营运单位对核电厂负核安全全面责任,应大力推动核电项目设计经验反馈工作,不断提高机组安全性、可靠性、运维便利性及经济性,持续提升项目建设业绩、运营业绩。

核电厂营运单位应当建立与设计单位的经验反馈沟通渠道,使营运单位将其所发现的与设计单位

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