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金字塔原理读后心得必威体育精装版5篇

这本书中自上而下的文章结构告诉我们的是，如何经过对事项的

表述，使读者能够更容易理解作者所表达的思想。下面给您带来金字

塔原理读后心得，希望能够帮助到您。

《金字塔原理》读后心得1

读《金字塔原理》一书之初，我依稀记起在另一本管理学类著作

中提到过金字塔结构的概念，当时主要的理解是在组织结构和信息传

递方面。在读了《金字塔原理》一书内容之后，才觉得仅将金字塔结

构用于组织结构和信息传递方面的理解是片面粗浅的迁移，虽然这种

迁移对于理解组织结构和信息传递内容是一个有益的方法，诚然这种

理解上的进步也可能是因为我以前读书太少而理解的狭隘了。金字塔

原理是一种思考、表达和解决问题的逻辑，而不仅仅是可以用来理解

组织结构和依附于组织结构的信息传递与内部沟通的一种形象化的结

构。

读《金字塔原理》中解决问题的逻辑部分时，想到读的上一本书

《麦肯锡方法》中提到解决问题的前提和基础是调查清楚事实，并且

不要试图分析所有的事情，只要收集足够的事实能支持或否决一项假

设或分析就够了，因为很多与我们要解决的问题相关的数据并不一定

能为我们提供关键信息，但其对如何去选择和应用信息却讲的不是很

详细，在《金字塔原理》一书中更为详尽地为我们讲解了如何去“相

互独立，完全穷尽”地筛选、组织和应用解决问题需要的关键信息。

因此，我想在阅读这一部分时，将《金字塔原理》与《麦肯锡方法》

相结合去理解会更好，并且这两本书都是讲麦肯锡咨询工作中处理问

题的逻辑思路，是有相通之处的。于己而言，最好是在遇到处理疫情

防控造成的影响问题、客户投诉问题、团队管理问题等实际工作问题

时，能够将两书中所讲的思考方法结合运用。按照金字塔界定问题的

框架从确定切入点/序幕、困扰/困惑、现状/非期望结果、目标/期望结

果四个要素来界定问题，按照麦肯锡方法“作用力量”的分析框架来

分析问题，我想多练习这种思考方法，对于我们提高认识能力是非常

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有益的。

思考和认识是一个人内在的事情，要合作发展就需要表达沟通。

《金字塔原理》不仅讲解了内在的思考方法，还提供了思考外化的表

达指导。在表达的逻辑上，我认为比较有价值的是受众容易理解的顺

序：先了解主要的抽象的思想，然后了解次要的为主要思想提供支持

的思想、数量一般是3个、会无意识的去理解逻辑关系，这提醒我们

在工作中的表达如何去做到简单直接。

“想得明白”是内容，“说得清楚”是方式，“做得坚决”是行

动。《金字塔原理》教我们“想得明白，说得清楚”，“做得坚决”

还需我们依靠自身修行。

《金字塔原理》读后心得2

条理清晰，逻辑通顺的思维过程能帮助人们更全面地思考问题，

而结论先行，主次分明的表达方式则是正确传递思想，实现高效沟通

的不二之选。

做个“心口如一”的表达者

《奇葩说》的主持人马东曾说过“表达即偏见“，也就是说一个

人一旦表达了他的思想，就避免不了会有不同的思想与之相左。其实

在现实生活中，与不同的思想碰撞并不可怕，可怕的是没有把自己的

思想捋清就传递给他人，或者是由于不明晰的表述而传达了错误的思

想。这些情况所造成的思想冲突是没有意义的，也是最应该避免的。

那么如何才能做到同时具备较强的逻辑思维能力和语言表达能力，

并且能用最准确的语言，完整高效地表述自己的思想，真正实现“心

口如一”呢?《金字塔原