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进度计划、质量保证措施

第一节、进度计划及保证措施

一、施工进度计划

1、工期目标

我公司计划工期60日历天，具体详见横道图。

为保证工期及工程质量，使劳动、材料、设备等各项资源达到平衡，趋于

合理，依据招标文件设计图纸及有关的施工规范，结合该工程的特点，当地的自

然条件和水文气象条件，我企业制定合理的施工方案，采用先进的施工工艺，配

备一流的试验设备和技术精湛的检测人员，均衡生产，确保工程如期或提前完成。

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2、施工总进度计划的编制原则

为保证工期和施工质量，我公司拟按如下原则进施工总进度的编制：

（1）认真贯彻执行党的方针政策，国家法令法规，上级主管部门对本工

程建设的指示和要求。

（2）为求缩短建设周期，加强与其他各专业的密切联系，统筹考虑，以

关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度，

应有必要的方案比较，选择最优方案。

（3）在充分掌握及认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进的施工技

术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快施工进度，同时要做

到实事求是，有适当余地，保证工程质量的安全施工。当进度情况变化时，要及

时调整施工总进度。

（4）充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在工程开工前，相应各项

准备工作基本完成，为工程开工和顺利进行创造条件。

（5）充分考虑自然条件与水文条件对工期的制约因素。

（6）体现工程的计划程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施工均衡的

思想。

（7）在保证工程质量和总工期的前提下，充分发挥投资的效益。

3、施工进度计划编制依据

（1）国家和上级有关部门的政策、法令及指令等；

（2）根据招标文件要求和本工程设计图纸；

（3）工程所在地区的基本施工条件和具体资料；

（4）根据相关工程预算定额；

（5）工程量清单；

（6）针对工程特点拟定的施工方法；

（7）施工控制性进度表；

（8）施工劳动力高峰人数和平均人数

（9）施工有效工作日分析与平均强度分析；

4、施工进度计划

根据招标文件对工期的要求，结合我企业现有的资源能力，使之达到合理配

套，使各施工环节协调一致，达到均衡施工，拟定以下控制性进度计划。

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二、工期保证措施及施工段进度保证措施

（一）工期保证措施

1、实现工期的总体保证措施

（1）我企业为保证工程按期竣工，在整个施工过程中实施项目法人管理，

以项目管理中心，统一协调，统一现场管理，调派精良的施工及管理人员，选择

切实可行的施工方案保证按期完工。

（2）建立以项目经理为首的施工管理系统，掌握和控制施工进度，及时进

行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

（3）掌握施工动态，协调内部各工种之间的工作，注意后续工序的准备，

布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

（4）提前拟定各项施工技术方案，提前完成各种标准试验、配合比设计及

原材料试验，以便监理工程师批准后能及时施工。提前做好机械设备的检修保养

工作,保证施工时作业顺利。