个人工作情况报告(5篇).pdfVIP

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个人工作情况报告(5篇)

个人工作情况报告(精选5篇)

个人工作情况报告篇1

本人于20_年_月_日由安全营运部(调度中心)调岗至企管经营部

工作,现就个人工作情况做简单汇报:

一、负责对集团各公交运营单位日常经营管理情况的监控与分析:

收集15年度9月、10月、11月、12月份集团各单位经营管理方

面的核心数据,按月完善各公交运营单位核心经营管理数据库,按月完

成集团各单位一线人员工资表的收集,完善工资信息库,每日对各公交

运营单位(公交一、二公司、东康公司、阿康公司)日报表的收集,完

善日报信息库。

根据各公交运营单位上报的经营管理核心数据以及集团财务管理

部、安全营运部、考核办提供的各单位经营管理指标,按月对集团各公

交运营单位经营管理方面核心数据的同比、环比情况作简要分析,差异

性较大的数据指标通过实地调研做详细分析,主动查找各公交运营单位

经营管理方面的不足,对有关问题合理建议,提出初步改进措施。按月

完成集团各公交运营单位月度经营管理信息报表及分析报告,并提交领

导审核。

二、负责领导临时性安排的有关薪酬执行情况、制度落实情况以及

其他有关企业经营管理方面的调研工作:

(一)协助领导完成《关于调研东胜区汽车检测站市场情况报告》,

提交领导审核。

调研鄂市地区所有车辆综合性能检测站的总体分布情况,初步了

解各车辆检测站的主营业务能力以及运营收入状况,初步规划集团拟建

检测站的总投入以及预估主营业务量。

(二)按照领导要求,完成对中心城区各公交运营单位驾驶员劳动

强度、劳动量的统计工作,协助领导完成《关于中心城区各公交公司驾

驶员薪酬状况的调研报告》以及《关于平衡中心城区各公司驾驶员薪酬

的补充报告》,独立完成《关于各公交运营单位驾驶员劳动强度统计的

调研报告》。通过收集中心城区各单位驾驶员有关劳动量、劳动强度的

基础数据,按照统一口径初步确定各单位驾驶员的劳动总量,依据各单

位驾驶员劳动总量大小不同的总趋势,参照各单位驾驶员当前工资定额,

对当前工资定额的合理与否做初步分析,并提交领导审核。

三、完成各公交运营单位上报的各类激励方案的调研、测算、执行、

跟踪等工作,出台具体跟踪情况说明:

对阿康公司上报的“节油标兵”、“优质服务竞赛活动”评选方

案进行跟踪,出台《关于阿康公司“优质服务”、“节油标兵”两项活

动情况的跟踪说明》。审核、把关、测算神东通勤公司上报“服务之星”

评选方案,出台《神东通勤公司“服务之星”方案跟踪说明》。通过收

集全年监控中心有关阿康公司监控违纪方面的基础数据,协助领导根据

实际情况对阿康公司年终指标中监控违纪率的核算办法作出调整,每月

按照新的核算办法对阿康公司监控违纪率指标进行测算,出台《关于阿

康公司“监控违纪率”核算的跟踪说明》。协助领导根据实际情况对阿

康公司、公交一公司年终指标中零小修下线率核算口径统一标准,出台

《关于调整部分单位零小修下线率核算口径的跟踪说明》。

口径的跟踪说明》。

四、负责各公交运营单位本年度现行各项规章制度、工资方案的梳

理、执行情况的抽查工作:

收集、整理各公交运营单位内部现行各项规章管理制度,年终考核

时对各单位制度的落实、执行情况进行抽查,完成《各单位制度普查报

告》。

按月汇总各公交运营单位一线人员薪酬实发额,参照具体驾驶员

薪酬方案以及当前工资定额,对各单位驾驶员薪酬方案执行情况进行分

析说明,按月出台《月度驾驶员薪酬执行情况分析报告》。

五、负责集团各公交运营单位年终考核工作:

协同部室领导共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、东

康公司、神东通勤公司的年终考核工作,出台各单位年终考核评价报

告。

个人工作情况报告篇2

在局党组的正确领导下,在领导的关心和同事们的热心帮助下,能

够勤奋努力、任劳任怨、扎实工作圆满完成了各项任务。现就其二年来

思想、工作、作风等情况简要总结如下:

一、能够加强学习,勇于实践,努力提高理论水平和政治素质

在行政机关工作,政治素质是第一位的。能够注重在学习和实践中

逐步提高自己的政治水平,始终坚持用相关党课理论和“三个代表”重

要思想武装自己的头脑。在学习中思考,在思考中感悟,在实践中理解,

努力掌握科学的世界观和方法论,并将这些科学的理论转化成自己崭新

的思维方式

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