2024年财务经理述职报告例文（三篇）.docxVIP

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2024年财务经理述职报告例文

尊敬的领导，各位同事：

大家好！在过去的一年中，财务部在公司领导的指导和全体同事的协作下，成功达成了大部分既定目标。以下是我部门的年度工作汇报：

一、全年量化指标完成情况：

1.资金上存率达到了___%，超出目标要求。

2.年末货币资金余额为___万元，其中公司本部因设备购置支出___万元，导致未达到预设的___万元。

3.新开项目资金策划率___%，全年新开的___个项目均完成了资金策划。

4.全司利润总额目标为___万元，实际完成___万元，实现了盈利目标。

5.财务部全年信贷业务投诉率为零，确保了服务的准确性和及时性。

二、主要工作开展情况：

1.以统一财务管理模式强化基础工作和精细化管理，统一了财务标准和度量衡。

2.持续推进预算管理，全年预算管理工作取得显著成效，增强了财务规划的前瞻性。

3.加强资金管控，全年向各分公司收回___万元，向局借款___亿元，办理承兑汇票131笔计___万元，确保了生产经营的现金流。

4.充分发挥支持服务作用，及时提供数据支持，满足了内外部需求。

5.加强财务检查和内控管理，有效防范了财务风险。

6.提升理论水平，定期组织财务人员学习相关税收法律，提高政策把握能力。

三、存在的问题与改进方向：

1.部门间沟通协作有待加强。

2.部分分公司上交资金的回收工作需改进。

3.财务部门需更深入分公司和项目了解实际情况。

4.我本人的工作作风需要进一步改进。

四、未来工作展望：

1.提前做好年度财务策划，实现事前有依据、事后有证据。

2.强化总部对资金的集中调控能力。

3.通过审计加强过程监督和结果考核，保障公司安全运营。

4.推进财务管理数字化，将定性分析转化为定量数据。

最后，我要感谢领导的支持和财务部全体同事的配合，希望在新的一年里，大家能继续支持我的工作，我将与大家共同努力，为公司实现更好的经济效益做出更大的贡献。

谢谢大家！

2024年财务经理述职报告例文（二）

1、财务部门人员配置一直相对紧张，但我们通过有序的组织，确保了各项工作的妥善处理，无论轻重缓急。部门每日的核心工作包括资金的收支与财务报表的编制，这些日常且繁重的任务在过去一年中，我们都能及时为公司的内外经济活动提供必要的支持，基本满足了各部门的财务需求。公司资金流动频繁，财务部员工秉持“认真、细致、严谨”的工作态度，确保了所有资金收付的安全、准确和及时，未发生过任何差错。

2、我们建立并推行了一系列财务管理制度，包括费用管理、资金管理、办公用品管理、计算机管理以及经济活动分析等规范性文件，确保了各业务单位的严格执行。

3、我们制定了年度费用预算，并每月向各部门反馈，要求进行月度分析。对全公司的管理费用每季度进行一次详细分析，并上报至集团财务部，以确保管理费用控制在年度预算范围内。预算管理逐步完善，我们通过细化预算内容、提高预算透明度和增强预算刚性，确保了预算执行的整体效果良好。

4、每半年度，我们会组织全公司的业务单位进行经济活动分析，将此纳入日常财务管理工作中，为公司的决策提供了有力的数据支持。

5、在公司领导的协调下，财务部全年共计向集团借款数亿元，有效保障了各业务单位的运营资金需求。同时，我们积极争取集团支持，将部分设备采购转为投资，增加了公司的固定资产，显著增强了公司的实力。

6、完成了集团上市的内部控制审核工作，强化了财务检查和内控管理，有效防范了资金风险。我们建立了资金、费用资金的统一核算机制，并实施定期财务检查，确保了潜在问题的及时发现和整改。

7、尽管我们取得了一些成绩，但深知仍有许多工作待改进和完善，全体财务人员将持续保持敬业精神，努力提升我们的工作成效。

2024年财务经理述职报告例文（三）

在过去的一年中，我经历了一段极为特殊且意义非凡的旅程，期间我跨越了人生中一个新的重要阶段。作为计财部的领导，我在行领导的深切关怀与支持下，带领全体同仁以高度的责任感和敬业精神，恪尽职守，务实创新，成功地将支行的运营推升至一个崭新的高度。以下是我在____年度的个人工作总结报告：

一、从基础出发，强化人员素质培养，确保支行的稳健运营

1.建立健全规章制度，夯实会计出纳工作的基石。根据业务发展的动态变化和管理要求，我对现行制度和责任进行了全面的修订与补充，明确了工作目标与责任。特别针对七、____月期间差错率居高不下的问题，及时制定并出台了相关措施，有效遏制了风险扩散的态势。

2.加强监督检查，确保会计出纳工作的质量。通过加强考核与监督，我实行了工作效果与绩效挂钩的机制，定期或不定期进行常规与专项检查，及时发现问题并进行整改，有效防范了经营风险。

3.以人为本，提升会计、出纳专业人员的素质。我注重加强