2024年人事部年度工作总结范文（二篇）.docxVIP

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2024年人事部年度工作总结范文

一、引言

在此，我们向所有辛勤付出的同仁们致以崇高的敬意和热烈的喝彩。

二、人力资源管理与开发

1.组织架构与人力规划：负责设计组织架构、岗位描述、编制人力规划，以及实施考勤管理。

2.招聘与调配：基于工作分析，确保人力资源计划与企业战略一致。负责面试、录用、委派、提升、调迁、奖惩及辞退等决策，实现人力资源的合理配置。

3.薪酬福利：制定并执行合理的薪酬福利制度，确保按劳付酬、论功行赏，同时实施激励策略，提升员工士气与生产效率。

4.培训与发展：将全员培训作为立业之本，追求全员卓越。基于培训开发需求，制定并实施计划，提高员工能力和效率。

5.绩效考核：构建并优化绩效考核系统，确保公平决定员工地位和待遇，促进人力资源的合理利用，维持企业高效运营。

三、规章制度管理

修订、制定并监督公司各项规章制度，运用刚柔并济的管理模式，确保企业有序运行。

四、总务管理

确保后勤保障，制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品等的管理，保障生产稳定正常进行。

五、安全保卫

加强人员管理，确保安全出入。同时，进行安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，保障员工生命财产安全。

六、企业文化塑造

强调企业精神，创建企业文化。通过硬性和软性的约束力，活跃文化生活，提升员工归属感、积极性和创造性。

七、企业形象塑造

1.企业精神形象：增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。

2.企业环境形象：创造良好环境，确保生产经营活动顺利进行。

3.企业员工形象：制定《员工手册》，提升员工素质和形象，树立企业形象。

总体而言，行政人事部致力于确保公司正常运作，稳步发展，为企业创造经济效益，为员工创造温馨的工作环境。我们将保持高度的条理性，养成良好习惯，与各部门保持互惠互利的关系，努力做好行政人事工作。祝愿所有同仁在行政人事工作中取得辉煌成就。

2024年人事部年度工作总结范文（二）

自____年____月____日来公司上班，被担任人事x在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在____月底因公司人事调整，从____月____日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。自____月____日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情景。每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度职责的落实。

⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚